관료적 조직론과 고전적 관리론의 차이점과 개선방안

목차

I. 고전적 관리법
1. 테일러의 과학적 관리법
2. 포드시스템
3. 페이욜의 관리적 경영

II. 관료적조직론의 의의

III. 관료적 조직론과 고전적 관리론의 차이점

IV. 현대 조직경영의 개선방안

본문내용

I. 고전적 관리법
테일러의 과학적 관리법
미국은 19세기 후반에 생산현장의 관리자 중심으로 현장관리의 합리화를 꾀하는 노력을 해왔다. 이 과정에서 탄생한 것이 테일러의 과학적 관리법이다, 프레데릭 테일러는 미국의 전형적인 중산층 가정에서 태어났다 아버지가 성공한 변호사였던 덕에 좋은 가정환경에서 자라게 되었다. 테일러의 과학적 관리법은 노동자에게는 높은임금 자본가에게는 높은 이윤 이라는 내용을 기본정신으로 하며 숙련된 노동자를 만드는 것을 목표로 하였다. 테일러가 제시한 과학적 관리법의 주요내용으로는 대부분의 작업자는 하루의 작업시간을 실제생산작업게 사용하지만 생산 준비를 하는데 에도 일정시간을 사용한다고 보았다. 테일러는 작업자가 작업계획이나 준비작업에 투입 되는 것을 반대하고 작업자는 오직 작업에만 전념해야 한다고 생각했고 이 현상의 보안을 위해 작업계획이나 준비에 전념하는 기획부를 설치해야 한다고 주장했다.

참고 자료

없음