H&M SWOT분석과 마케팅전략분석 및 새로운 마케팅전략 수립

소개글

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목차

1. H&M 브랜드소개

2. H&M 경영철학

3. H&M SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)

4. H&M 마케팅전략 연구

5. H&M 새로운 마케팅전략 수립

본문내용

1. H&M 브랜드소개

1948년에 얼링 페르슨에 의해 설립된 H&M은 현재 스웨덴에 본사를 두고 있다.
여기서 H&M은 Hennes & Mauritz의 약자이며 현재 전세계 약 2,000개의 매장에서 의류와 다양한 패션제품을 판매하고 있는 글로벌 브랜드으로 성장하였다.
그리고 H&M은 한국에 가장 늦게 진출했지만 매출에 있어서 공격적인 성장을 거듭하고 있다
H&M은 최상의 가격으로 품질과 감각을 보여주는 것을 경영이념으로 현재 동유럽, 인도네시아 등지의 2,500여개 협력업체에서 제품을 생산하고 있다.

2. H&M 경영철학

단순히 명성 있는 디자이너가 디자인을 하고, 디자이너의 이름을 브랜드화 했다고 디자이너 브랜드가 성공하는 것은 아니라 브랜드가 추구하는 컨셉트와 디자이너의 디자인 철학이 일치해야 시너지를 얻을 수 있는 것이다. 기업의 맹목적인 이윤 추구와 디자이너의 고집불통 같은 자기 색깔 유지는 서로의 만남에 아무런 도움이 되지 못한다. 기업에서는 미래를 보는 안목이 필요하고, 디자이너는 무작정 자신의 색깔을 유지한다고 말 그대로 예술만 하면 안 되는 것이다. 기업 측에서 당장 수익을 내야 한다고 무분별하게 디자이너 브랜드를 대량으로 출시하는 것은 디자이너와 마찰이 생기는 원인이다. 기업과 디자이너의 의견 대립은 단기적 성과 저하는 물론 브랜드 가치를 희석시킬 우려가 있으므로 철저한 관리가 필요하다. H&M은 디자이너들이 지니고 있던 색깔을 그대로 반영하여 콜레보레이션 때 마다 새로운 주제로 어필하였으며 디자이너 한정판으로 출시함으로써 제품의 희소성을 더욱 부각시켰다.

참고 자료

없음