리더십 유형 (권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 레빈, 리피트, 화이트의 리더십 유형 권위적, 방임적, 민주적 유형의 설명은 다음과 같다.
2) 나는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향인가?
3) 민주적 리더십 측면에서 볼 때 나의 장단점

3. 결론

본문내용

리더십이라는 것은 조직 이끌거나 조직원들에게 직접, 간접적으로 본인의 영향력을 활용하여 조직원들에게 목표를 제시하고 그 목표에 대한 좋은 성과를 이루어낼 수 있도록 하는 지도자가 지녀야 할 능력을 말한다. 조직원들에게 효과적으로 리더십을 발휘하려면 외적인부분이나 내적인 부분에서도 모범을 보여주고, 정확한 판단력과 정확한 의사결정을 하여 조직원들에게 동기부여를 함으로써 본받을 만한 리더로 거듭날 수 있다. 또한, 리더십의 유형은 레반과 리피트와 화이트가 분류한 권위적, 방임적, 민주적인데 이 유형들에 관해서 설명하고 나는 어떤 유형의 리더십을 발휘하며, 그 유형의 리더십 측면에서 나의 장단점에 관해 서술해보려고 한다. 관련 내용은 본론과 같다.

참고 자료

김근우 · 이현정, 「호텔기업의 변혁적 리더십이 조직 공정성에 의한 직무 만족과 조직이 시민 행동에 미치는 영향」
김난도, “가상조직의 등장과 조직연구에의 이론적 · 실천적 합의”
「행정학보」, 제31권 제1호, 한국행정학회, 1997년
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
네이버 위키백과- 리더십 유형