사회복지조직 재정관리의 특성과 재원, 재원확보를 위한 전략

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본문내용

사회복지기관의 재정관리는 기관운영에 필요한 재정을 계획, 집행하고 관리하는 과정이다. 재정이 없으면 기관이 존립할 수 없고 기관이 존립하지 않으면 클라이언트에게 서비스 제공이 불가능해 진다. 하지만 재정은 늘 부족하기 마련이고, 주어진 조직 예산을 효율적으로 관리하기 위해서는 재정 관리 활동에 대해 잘 알고 있어야 한다. 이를 통해 조직 예산을 효과적으로 관리할 수 있다.
일반적인 재정관리의 의미는 좁은 의미와 넓은 의미로 구분해서 설명할 수 있다. 좁은 의미의 재정관리란 자본 운영에 관한 경영자 또는 관리자의 재무활동을 의미한다. 넓은 의미에서 본다면 재정관리의 의미는 재원의 확보까지 포함하는 의미일 것이다.
사회복지 기관에서의 재정관리는 ‘필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원하며 배분하고 이를 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 의미한다. 따라서 사회복지기관의 재정관리는 크게 재정획득, 재정계획, 재정집행의 세 가지 주요 과정으로 세분화할 수 있다.

참고 자료

사회복지의 이해 – 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 – 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 – 한국산업인력공단, 진한엠엔비, 2015
사회복지실천론 – 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010