조직평가모형/ 목표모형, 체제모형, 이해관계자모형, 경합가치 모형, BSC모형

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목차

1. 평가모형: 조직효가성 측정
1) 조직
2) 종류
(1) 목표모형
(2) 체제모형
(3) 이해관계자모형
(4) 경합가치 모형
(5) BSC 모형

본문내용

조직은 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하고 결합하여 일체적 형태를 이루고 있는 것을 말한다. 이러한 조직은 목표를 세부적으로 갖고 있으며, 조직목표를 달성하기 위한 의도적, 합리적인 도구와 수단으로 사용되기도 한다. 또 조직은 목표를 통해 의사결정의 방향성, 조직설계의 기초, 동기 유발, 성과를 평가하는 기준, 조직의 정당성 등의 긍정적인 영향을 받는다. 그러므로 목표가 없으면 조직이 없다고 봐도 무방하고, 목표는 미래의 바람직한 상태를 의미하며 조직구성원들이 일체감을 느끼고 동기를 유발한다. 이렇듯 조직목표는 여러 기능을 수행하면서 동시에 조직 평가 기준이 되었다. 조직평가 모형은 목표모형의 출발점으로 이후 다양한 평가기준이 제시되었지만 여전히 효과성의 광의적, 협의적 의미로 빈번하게 사용되고 있다. 하지만 효과성의 판단 기준은 개인, 집단의 선호, 가치에 기반을 두어 구별할 수 있는 경계가 없다는 한계가 있다.

참고 자료

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