경영학개론 전략경영의 정의와 중요성
- 최초 등록일
- 2021.06.15
- 최종 저작일
- 2020.07
- 6페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,500원
목차
Ⅰ. 전략경영의 의의
1. 정의
2. 학자별 견해
Ⅱ. 전략의 수준(전략의 체계)
1. 기업전략
2. 사업전략
3. 기능전략
Ⅲ. 전략경영의 중요성
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
전략경영이란 기업이 성과를 극대화하기 위해서 전략을 수립하고 실행하는 모든 과정을 말한다.
전략이란 원래 그리스어 strategia에 그 어원을 두고 있는 군사적 용어로서 전쟁에서 승리를 거두기 위해 여러 전투의 계획 조직 수행하는 방책을 의미한다.
근래에 들어 기업 규모가 커지고 기업 간 경쟁도 더욱 치열해지면서 군사학에 쓰이던 용어가 경영학에도 활용되어 기존의 경영정책을 대체하기에 이르렀다.
경영학에서의 전략, 즉 경영전략은 기업이 소기의 목적을 달성하기 위해 취하는 주요 행동방침을 의미하게 되었다.
결과적으로 경영전략(business strategy)이란 급변하는 국내외 경영환경에 대한 포괄적 분석․파악을 토대로 기업의 추구목적을 설정하고, 기업의 추구목적을 달성하는데 필요한 행동계획과 전략을 결정하고, 행동계획과 전략에 맞추어 기업자원을 최적으로 배분하여 집행하는 것을 말한다.
* 학자별 견해
1962년도 챈들러(A.D Chandler)에 의해 처음 사용되었으며, 당시에는, ‘기업의 장기적 목적 및 목표의 결정과 이러한 목표를 이루기 위해 필요한 활동방침 및 자원 배분의 선택’이라고 정의하였다.
Ansoff와 McDonnell은 전략을 ‘조직의 행위를 이끄는 일련의 의사결정 원칙’이라고 하였으며, 특히 앤소프(H. I. Ansoff)는 전략에 관한 관심이 높아진 이유를 "환경의 변화가 격심함과 동시에 기업에 대하여 그 사업 활동의 범위나 방향을 확실히 하는 것이 중요문제이며, 그리고 새로운 사업기회를 탐구하고 창조하고, 조직 구성원의 방향을 알려주고, 그들의 주의를 집중시킬 수 있는 결정론 내지 지침이 필요 시 되어 온 것으로부터 찾아야 한다."라고 말하였다.
Porter는 전략이란 ‘독특하고 가치 있는 포지션의 창조자로서 자신만의 독특한 행위 양식을 수반한다.’고 주장하였다.
참고 자료
다음 백과사전 https://100.daum.net
네이버 백과사전 https://terms.naver.com/
전략경영 이론과 실제, 박준용, 도서출판청람, 2004
경영학, 최수형 추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
경영학의 이해, 이규현 저, 학현사, 2018