간호관리학실습 조직 혁신 보고서
- 최초 등록일
- 2021.06.24
- 최종 저작일
- 2020.06
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소개글
"간호관리학실습 조직 혁신 보고서"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 과제선정배경
1) 자료수집(현황 및 문제점)
2) 과제의 중요성
Ⅱ. 문제규명
1) 문제의 목록화
2) 대안 탐색
3) 우선순위 결정
Ⅲ. 해결 방안(계획 및 수행)
1) 문제해결을 위한 계획 수립
2) 추진단계별 일정제시
Ⅳ. 평가
1) 계획에 대한 실현 가능성 평가
2) 평가 기준 제시
3) 문제 해결 시 기대효과
Ⅴ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 과제선정배경
1) 자료수집(현황 및 문제점)
당신은 OO대학병원의 수간호사이며 현재의 직책에 대해서 매우 만족하며 근무하고 있다. 당신은 간호직원들과 좋은 관계를 유지하고 있다. 해당 병동의 침상 수는 45개이며 전체간호사의 수는 수간호사를 포함하여 16명이다. 변형된 팀 간호의 간호전달체계로 운영되어 수간호사의 전반적인 관리 하에 1인 팀 체계로 병동을 A, B, C 세 개의 파트로 나누어 한 명의 간호사가 10~15명을 맡아 care하는 형식으로 운영되고 있다. 평일 day번은 수간호사를 포함하여 4명, evenig 3명, night 2명이다 이 중 A의 669-670호는 병동중환자실을 포함하므로 가장 연차가 높은 간호사가 담당하고 있고 B의 666-668호는 다음으로 연차가 높은 간호사가 담당하고 있으며 C의 671-673호는 가장 낮은 연차의 간호사가 담당하고 있다.
< 중 략 >
2) 과제의 중요성
간호사 인수인계는 간호의 연속성과 질을 보장하기 위해 환자에 관한 정보를 전달하는 간호사 사이의 의사소통 과정으로 간호의 중요한 부분이다(Till, Sall, &Wilkinson, 2014). 선행문헌에 따르면, 인수인계는 간호사들 간에 가장 많은 업무 의사소통이 이루어지는 시간으로(박인숙, 2011) 교대근무가 시작되는 시점에서 근무 조별로 전 근무자와 다음 근무자 사이에 직접간호와 간접간호 업무에 대한 정보(강현숙등, 2011)와 환자에 대한 정보를 교환하는 매우 중요한 의사소통이 이루어지는 시간이라고 할 수 있다(이경진 등, 2009). 간호사들은 업무 인수인계를 통하여 간호 방향에 대한 정보를 공유하고 환자를 간호하는 데 중요한 지침을 얻게 될 뿐만 아니라, 의사의 의학적 치료 내용과 치료 방침, 환자의 신체적, 정신적 간호 내용과 환자의 경제적 상태, 가족 및 사회와의 관계, 건강 문제에 대한 인식 등 개인적 정보까지 공유하게 된다(이홍자, 백선복, 2001).
참고 자료
염영희 외(2020). 간호관리학, 수문사
김혜경(2918). 간호사의 의사소통 능력과 조직의사소통 만족감이 인수인계 자기효능감에 미치는 영향. 한림대학교 대학원
김정희 외(2017). 신규간호사를 위한 시뮬레이션 기반 인수인계 교육요구 분석 및 시나리오 개발. 학습자중심교과교육학회
정연옥 외(2016). 대화 분석적 인수인계 의사소통 교육 프로그램이 임상간호사의 인수인계 수행능력, 자기효능감, 대인관계 스트레스에 미치는 효과: 예비연구. 서울대학교 대학원
김은만(2014). 국내병원 간호사의 인수인계 실무표준, 표준지침 및 표준화된 항목 개발에 대한 연구. 병원간호사회
정연옥(2014). 간호사 간 의사소통에 대한 내용분석 : 인수인계 대화를 중심으로. 경희대학교 대학원
형진주(2014), 간호 인수인계 표준화 프로토콜의 개발 및 평가, 서울대학교 대학원