[기말대체]학생회 관리전략 조직행동적 측면 탐구

소개글

"[기말대체]학생회 관리전략 조직행동적 측면 탐구"에 대한 내용입니다.

목차

I. 요약

II. 제 1장 문제에 대한 해석
1. 제 1절 문제 지문에 대한 분석

III. 제 2장 관리전략기획
1. 제 1절 리더십전략
2. 제 2절 조직 구조 전략
3. 제 3절 갈등관리와 협상 전략
4. 제 4절 커뮤니케이션전략
5. 제 5절 신뢰관계 형성전략

IV. 제 3장 결론
1. 제 1절 조사 결론
2. 제 2절 조사 후기

본문내용

요약
한림대학교 학생회 조직의 관리 전략을 세우게 된다. 첫째, 리더십전략 둘째, 조직 구조 전략 셋째, 갈등관리와 협상 전략 넷째, 커뮤니케이션전략 다섯째, 신뢰관계 형성전략으로 내용을 다룰 예정이다. 리더십 전략은 리더십의 유형과 그에 따른 효과적 리더십 발휘를 위한 기술이 있으며 조직구조는 직능부제 방식을 택하여 설명할 것이며. 갈등관리와 협상의 경우 갈들 예방과 해소 방법을 제시할 것이다. 신뢰관계형성과 커뮤니케이션(의사전달과 경청)의 기획도 있을 예정이다.

<중 략>

제 1장 문제에 대한 해석
제 1절 문제 지문에 대한 분석
첫째, “한림대학교 총학생회장으로 선출되었다.”를 한 조직의 지도자(리더십 행위자)가 되었으며, 리더의 자질을 갖추기 위한 노력이 필요하다는 의미로 해석했다. 이에 따라 리더의 자질과 조직 환경에 대해 살펴볼 필요가 있으며 리더십전략의 설정이 필요하다.
둘째, “학생회는 어떤 기준으로 어떻게 조직 개편하는가?”는 조직구조에 대한 설정을 논의해야 될 것으로 판단한다.
셋째, “학생회 간부는 누구를 임명하는가”는 간부라는 조직 구성원의 성격, 태도, 지각에 따른 기준을 만들어야 된다는 의미로 해석했다. 즉, 학생회 조직을 위해 적당한 인재를 얻기 위한 성격적, 태도적, 지각적 측면의 기획이 필요하다.
넷째, “리더십 대학 당국 그리고 학생들 과의 의견 조율과 협력은 어떻게 해야 한림대학 구성원들이 만족하고 또한 나를 지지할 것인지?” 조직 커뮤니케이션과 협상전략에 대한 이야기를 다뤄야할 필요가 있는 것으로 판단된다. 또한 신뢰관계 형성에 대한 이야기도 논할 필요성이 있다.

제 2장 관리전략기획
제 1절 리더십전략
조직에서의 리더의 주요 임무는 조직구성원들에게 목적지향적 활동을 추구하고 그 활동이 제대로 수행되고 있는지에 대한 파악이라고 생각한다.

참고 자료

없음