[경영전략] 넥슨 사례에 대한 FGI 조사

목차

1. 조사 개요

2. 넥슨 사례 설명

3. FGI 설계
1) FGI 설문 내용
2) FGI 진행 대상
3) FGI 진행 절차

4. FGI 내용

5. 총론

본문내용

1. 조사 개요

경영전략 수업 시간을 통해서 기업에게 경영전략은 전투에서 승리하기 위한 역할을 한다는 점을 배웠다. 전략의 방향을 어떻게 설정하느냐에 따라 기업의 존속이 결정되기 마련이다. 기업은 성공을 위해서 다양한 전략을 선택할 수 있다. 그 중에 사업의 다각화도 포함될 것이다. 성공적인 다각화는 기업 본업이 가지고 있는 리스크를 분배해 주는 역할을 할 것이다. 그렇지 않은 다각화는 다악화가 될 수 있다. 현대사회에서 기업은 이윤창출만을 추구하는 것이 아니라 수백명의 직원을 거느리는 회사로서, 대규모 소비자에게 선택을 받은 회사로서 사회적 책임이 요구된다. 사회적 책임을 다 하지 않는 기업은 지속적인 성장을 이어갈 수 없다.
최근 넥슨은 위기를 경험하고 있다. 오랫동안 사랑 받아 온 <메이플 스토리>라는 게임의 아이템 확률조작 사건이 수면 위로 드러났기 때문이다. 이 게임을 초창기부터 해 온 유저들은 배신감을 느끼고 불매운동 및 집단 소송까지 준비하고 있는 상황이다. 이런 상황에서 창업주는 뒤에 물러나 책임감 있는 모습을 보여주고 있지 못하다. 넥슨의 사례에 대해서 일반 시민들이 느끼고 있는 평가와 기업의 사회적 책임 역량에 대해서 FGI(Focus Group Inverview)를 통해서 확인해 봤다.

2. 넥슨 사례 설명

넥슨은 창업자인 김정주 회장이 설립한 한국을 대표하는 게임회사이다. NXC는 넥슨의 지주사로서 김정주 회장이 맡고 있다.

참고 자료

없음