간호관리학 간호관리론 간호관리론정리 간호관리론요약 고전적관리이론 신고전적관리이론 현대적관리이론

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목차

Ⅰ. 고전적 관리 이론
1. 과학적 관리론
2. 관리과정론
3. 관료제이론

Ⅱ. 신고전적 관리이론
1. 인간관계론
2. 행동과학론(행태과학론)

Ⅲ. 현대적 관리 이론
1. 관리과학론(경영과학이론)
2. 체계이론
3. 상황이론

본문내용

고전적 관리 이론
폐쇄-합리적 조직이론(1900-1930)
조직을 외부환경과 단절된 폐쇄체계로 보면서 조직 구성원을 합리적으로 사고하고 행동하는 것으로 간주한 이론

1) 과학적 관리론
개념 및 특징
테일러가 노동의 효율성과 생산성에 관심을 두고 발달시킨 최초의 과학적 이론
필요 없는 과정 제거하고, 물리적 환경 중요시 함 - 적은 시간 사용하여 더 많은 일 수행 (효율성 증진)
관리자와 노동자 역할 다르면서도 상호의존적
시간-동작 연구 (직무 표준화)
업무의 단순화, 표준화, 전문화의 원리에 입각한 직무설계
근로자의 기술적 역량과 능력에 근거한 선발, 훈련, 승진 등 과학적 인력 체계
차별적 성과급제 적용

장점
생산성 향상을 위한 효율적 관리 방법 모색 - 차별적 성과급제, 직무표준화
오늘날 관리학의 기초
실무나 연구 분야에 있어 과학적이고 체계적인 관리의 기틀 마련
- 간호시간 측정, 활동 분석, 작업 표준 작성
- 간호업무기준, 지침서 작성
- 기능적 간호전달 방법 적용
인사체계를 갖추어 개인의 능력과 한계 파악, 가장 적합한 업무 부여 기능

단점
인간을 기계화, 근로자의 인간성과 복지에는 관심 없음 : 생산성만을 강조함.
계획은 관리자가, 집행은 근로자가 하는 계획과 집행의 분리
조직마다 처한 조직 환경이 다름을 간과함
관리자의 일방적인 명령과 통제에 의한 관리
생산성만 강조하는 편향적 관리로 인간없는 조직이라는 비판

간호조직적용
기능적 간호분담 방법
간호인력 산정에 사용되는 간호업무량 분석
간호의 표준화
성과급제를 통한 간호 역량 발전 가능성

참고 자료

없음