로레알 경영전략과 한국진출전략 사례

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로레알 경영전략과 한국진출전략 사례연구 레포트입니다.

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목차

1. 로레알 성공요인
2. 로레알 경영전략 요약
3. 로레알 한국진출전략 사례
4. 결론 및 한국시장에서의 향후과제 연구

본문내용

1. 로레알 성공요인

로레알의 성공요인 중 하나는 세계화와 현지화를 동시에 추구하는 적극적인 국제화 전략이다. 메이블린뉴욕, 랄프로렌, 레드켄 등은 미국에서 시작됐다. 조르지오 아르마니는 이탈리아였다 . 슈에무라는 일본이다. 올해 1월에는 중국의 화장품 브랜드 유싸이도 인수했다. 이런 글로벌 브랜드를 통해 그룹 매출 중 86%를 프랑스 밖 해외시장에서 올리고 있다. 아시아시장이나 동유럽, 남미 시장에서의 성장 속도는 눈부시다.
로레알은 무엇보다 현지화 전략에 성공했다. 로레알 브랜드가 세계 130여 국가의 화장품 시장에서 각각 1위를 차지하고 있는 것은 이런 현지화 전략 덕분이다. 프레보 부회장은 "각국의 특성과 문화, 현지 소비자의 요구 등을 최대한 파악 하고 가장 적합한 제품을 내놓기위해서"라고 설명했다. 마케팅도 마찬가지다.
랑콤 같은 화장품은 프랑스식 라이프 스타일로 홍보한다 . 반면 랄프로렌이나 메이블린 같은 제품은 미국식으로 어필한다. 로레알이 전체 매출 중 1%에도 미치지 못하는 한국 시장 고객을 위해 99년 연구소 분소를 설립한 것은 이런 노력의 표현이다

참고 자료

없음