일취월장

목차

1장 운(運)
2장 사고(思考)
3장 선택(選擇)
4장 혁신(革新)
5장 전략(戰略)
6장 조직(組織)
7장 미래(未來)
8장 성장(成長)

본문내용

1장 운(運)
예측의 불가능성을 이해할 때 우리는 ①과거의 예측이 실력이 아니라 “운”이었음을 알게 되고, ② 완벽한 계획이란 없음을 인정하게 되고, ③혁신에 있어 아이디어의 질보다 아이디어의 양이 더 중요함을 깨닫고, ④ 최선을 기획하는 것보다 최악을 대비하는 것이 더 중요함을 인지하게 되고, ⑤ 조직에서 실수를 용납하고 오히려 장려하는 것이 얼마나 훌륭한 조직문화인가를 인지하게 되고, ⑥ 예측을 남발하고 자신의 예측을 자랑하는 전문가들이 실제는 사기꾼에 가깝다는 사실을 꿰뚫어 볼수 있게 된다.
하지만 결국 실력이 없으면 운이 왔을 때에도 그 운을 놓칠 확률이 크다.

2장 사고(思考)
1. 반성적 사고 : 워렌버핏을 높게 평가할 수밖에 없는 이유는 버핏이 방송사 인터뷰에서 애플, 구글, 페이스북등 기술주에 투자하는 것은 너무 위험하다라고 예측을 했음에도 자신의 실수를 인정한 반성적 사고 때문이다. 반성적 사고는 쉬운 것이 아니다.

참고 자료

없음