The Quick Wins Paradox 발표자료

소개글

"The Quick Wins Paradox 발표자료"에 대한 내용입니다.

목차

1. Article 내용 요약
2. 빠른 성과를 얻기 위해 갖추어야 할 자질
3. 중대한 의사결정에서 실수를 범하는 이유
4. 성공적인 리더가 되기 위한 방안 및 노력
5. 자유주제(김경문 리더십)
6. 마치면서..

본문내용

Learning Objective
- 새로운 역할, 상황에 처한 리더들을 통해 그들이 성공하거나 실패하는 요인에 어떤 패턴이 있는지를 연구한 결과를 제시하고 있다.
- 변화이행시기의 리더들이 빠지기 쉬운 함정을 살펴보고, 성공적인 안착을 위한 방안은 무엇인지에 대해 생각해 보도록 하겠다.

① Focusing too heavily on details (사소한 것에 너무 집착하기)
가장 공통적인 리더십 실패의 행동은 사소한 것에 집착하는 것이다.
빠른 시일 내에 성과를 얻기 위해 새로운 리더들은 업무의 한 단면에 집중하고,
보다 거시적이고 폭넓은 일에 소홀하게 된다.

참고 자료

없음