리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

소개글

"리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 어떤 이론이 더 현실적일까?

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

성격특성을 중심으로 공공부분 리더인 장관을 분석한 논문이 있어 살펴보고자 한다. 장관업무의 효율적인 수행을 위해 필요한 특성과 자질 요소가 있을 것으로 보고 이를 가정한 후 특성연구를 진행한 것이 특징이다. 이러한 연구를 진행함에 있어 특성접근, 행동접근, 권한-영향력접근, 상황접근, 통합접근 등의 다섯가지 로 분류할 수 있다. 리더십에 있어 개인적인 자질적 요소가 매우 중요하다고 생각하고, 유능한 리더는 다른 사람과 구별되는 특성을 가지고 있다고 생각하는데서 출발하는 이론이다. 특성연구는 처음에 위인들의 자질을 연구하는데서 시작해서 리더의 행동스타일로 변천해 왔다. 리더십 특성에 대한 연구는 20세기 전 기간에 걸쳐 이루어졌는데 특히 Stogdill은 특히 1904년부터 1947년까지 124건의 특성연구를 종합분석하였다. 성공적인 리더와 그렇지 못한 리더는 특성이나 특징이 존재한다는 생각에서 지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사교성 같은 것들에 대해 조사하게 되었다. 2003년 쿤즈는 리더십 특성 연구를 했는데 높은 상관관계의 특성과 낮은 상관관계의 특성을 구분하여 보았다. 높은 상관관계에는 독창성, 인기, 사교성, 판단력, 적극성, 유머 감각, 활동성, 출세욕구, 협조성, 운동능력이 있었으며, 낮은 상관간계에는 나이, 키, 체중, 체격, 기력, 외모, 지배성, 분위기통제력이 있었다.

또 이러한 연구결과도 있다. 성공한 미국 경영자들의 특성이 어떠한가 분석한 자료이다. 그 결과 44%이상이 장남이고 대다수가 중산층출신이며, 평균연령이 58세이며, 61%가 5피트 10인치에서 6피트 1인치의 키이고, 80%이상이 오른손 잡이이며, 94%가 음주를 하고 있다. 이러한 연구가 유효한 것은 리더가 개인적 특성을 가지고 있을 것이라는 신념에 기인한 것이라 할 수 있다.

능력, 외모 성격과 같은 성공적인 리더가 갖추고 있을 요소가 있다면 상황이 변하여도 리더가 보유한 개인적 특성을 가지고 있다면 성공적인 리더가 될 것이라는 생각에 기초한 것이 특성이론이다.

참고 자료

https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2097414&cid=44548&categoryId=44548, 리더십, 네이버백과사전
http://contents.kocw.net/KOCW/document/2014/BUFS/HanChangsu/03.pdf, 인터넷
조선일보(2015), 공공부문 리더십 특성요인연구, 한국인사행정학회보, 제14권 제3호