공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

소개글

생산관리
주제: 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 공급사슬관리의 개념
2. 공급사슬관리의 최신 경향

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

공급사슬관리는 기업이 최초로 원료를 조달하는 시점에서부터 최종적으로 소비자에게 물건을 인도하는 시점에 이르기까지 일련의 연쇄적인 사슬 형태를 이루고 있는 공급 과정을 효율화하기 위해 진행되는 행위를 지칭하는 것이다.
공급사슬관리를 통해 기업은 경쟁자들에 비해 더 저렴한 비용으로 신속하게 소비자에게 제품을 공급할 수 있게 되는 바 시장에서 비교 우위를 갖출 수 있게 된다.
이처럼 공급사슬관리의 중요성이 매우 높으므로, 아래 본론에서는 공급사슬관리의 개념에 대해 보다 자세하게 살펴보고자 한다. 또한 이와 더불어 공급사슬관리의 최신 경향에 대해서도 살펴봄으로써 공급사슬관리에 대한 이해도를 높이고자 한다.

II. 본론

1. 공급사슬관리의 개념

공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)이란 기업이 제품 제조를 위해 원료를 조달하는 과정에서부터 제품을 실제로 제조 및 조립하고 재고를 관리하는 과정, 완제품을 유통하여 최종 소비자에게까지 도달하도록 하는 과정을 총체적으로 관리하여 이러한 행위가 최대한 효율적으로 진행되도록 하는 것을 지칭한다.
공급사슬관리의 개념은 1980년대부터 활발하게 토론되기 시작하였으며, 특히 1980년대 후반부터 글로벌화와 디지털화가 진행되면서 공급사슬관리 역시 한차례 도약하게 되었다.
공급사슬관리는 기업의 경영 행위 중 중요한 축을 이루고 있으며, 기업의 경영 행위가 궁극적으로 성공할 수 있는지 여부를 좌우하는 핵심적인 요소로 꼽히고 있기도 하다.

2. 공급사슬관리의 최신 경향

1) 개괄

공급사슬관리는 최근 들어 단지 생산을 보다 저렴한 비용으로 진행하거나 또는 보다 신속하게 유통망을 통해 제품을 고객에게 인도하도록 하는 데에서 나아가, 시장에 존재하는 소비자들의 선호와 기호 및 니즈(needs)를 파악하고 반영하는 데에 무게중심을 두게 되었다.
즉 과거에는 공급사슬관리가 생산자로서의 기업을 주축에 둔 채 기업의 공급을 소비자에게 전달하는 “푸시 시스템(Push system)”의 형태를 지향했다면, 오늘날 기업들 간의 경쟁이 치열해지는 한편으로 다품종 소량 생산이 완전히 자리를 잡으면서 공급사슬관리에 있어서도 소비자의 수요를 반영하여 제품을 생산 및 판매하는 “풀 시스템(pull system)”으로 변화하게 된 것이다.

참고 자료

박상욱, 한국 제조기업 공급사슬관리의 발전, 서울대학교, 2006
나진성, 공급사슬관리 국내연구동향 분석: 네트워크 분석을 활용하여, 한국산업정보학논문지, 2020