[토론 에이쁠] 한 직원이 오랜기간 한 기업 내에서 근무하면서 경력을 계속 개발하도록 지원하는 것이 기업의 성장 차원에서 좋다고 생각하는가? 아니면 한 직원이 다른 기업으로 쉽게 이직할 수 있도록 지원하고 새로운 대체 인력을 채용함으로써 변화에 빠르게 적응하는 것이 기업의 성장 차원에서 좋다고 생각하는가?

소개글

인적자원관리 경영학 과목 토론 과제입니다.

<토론주제>
최근에는 SNS를 통한 경력정보의 공개, 경력관리 앱 등을 통해 개개인의 경력이 공개된 경우가 많다. 재직자 중 일부는 오랜기간 한 기업에서 근무한 경우도 있고 일부는 상대적으로 짧은 기간동안 여러 기업에서 근무하는 경우도 있다. 한 직원이 오랜기간 한 기업 내에서 근무하면서 경력을 계속 개발하도록 지원하는 것이 기업의 성장 차원에서 좋다고 생각하는가? 아니면 한 직원이 다른 기업으로 쉽게 이직할 수 있도록 지원하고 새로운 대체 인력을 채용함으로써 변화에 빠르게 적응하는 것이 기업의 성장 차원에서 좋다고 생각하는가?

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목차

1. 서론- 간단한 소개와 글 작성 계기 및 배경소개
2. 본론- 장점과 단점 근거와 논리력을 활용하여 소개 , 사례를 깔끔하게 소개함
3. 결론- 내용 정리 마무리

본문내용

한 기업에서 오래 근무하는 것이 기업의 성장 차원에 많은 도움이 된다고 생각합니다. 다만, 예외적으로 마케팅이나 디자인 같은 변동성이 큰 분야는 새로운 인력을 지속해서 채용해야 한다고 생각합니다.

- 최근 평생직장이라는 말이 없어졌습니다. 많은 사람이 경력을 쌓고 다른 회사로 이직을 하는 모습들을 주변에서 많이 보게 됩니다. 그러나 저는 직원이 장기근속한다면 기업이 성장하는 데 많은 도움이 필요하다고 생각합니다.
그 이유에는 첫째, 기업의 경영활동은 기밀을 다루는 내용(대외비)도 생각보다 많아 기업의 경영 기밀 유출 방지 차원에서 인력 유출은 기업에 마이너스 요소라고 생각합니다.

참고 자료

없음