경영관리측면에서 국내외 주요기업들의 성공사례를 분석하시오.(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화 과정에서
- 최초 등록일
- 2022.03.23
- 최종 저작일
- 2022.03
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소개글
주제 : 경영관리측면에서 국내외 주요기업들의 성공사례를 분석하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 계획화 개념과 성공사례
2. 조직화 개념과 성공사례
3. 지휘화 개념과 성공사례
4. 통제화 개념과 성공사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기업의 성공을 위해서 경영관리 활동은 매우 중요하다고 할 수 있다. 경영관리란 경영 과정에서 업무수행을 효과적으로 진행할 수 있도록 조직을 체계적으로 운영하는 것으로 정의할 수 있다. 과거의 경영관리는 경영자의 개인적인 경험과 능력을 바탕으로 실시 되었으나 현대의 경영활동은 경영환경의 급격한 변화로 인해 과학적 관리법이 시행되면서 체계적인 경영관리 기법들이 도입되기 시작하였다. 경영관리의 과정에는 계획화와 조직화, 지휘화 및 통제화로 구분할 수 있다.
1,2차 산업혁명을 거치면서 대량생산체제를 바탕으로 대규모의 조직이 등장하게 되었다. 조직의 거대화에 따라 조직을 체계적으로 운영하는 방식의 중요성이 부각되기 시작하였다. 대기업들의 무한경쟁체제로 인해 조직을 효율적으로 운영하여 혁신을 이룬 기업들은 생존하고 그렇지 못한 기업들은 도태되고 시장에서 퇴출되는 상황이 발생하였다. 경영관리 기법의 역사가 길어짐에 따라 경영관리 기법도 시대에 맞춰 진화하여 변화하고 있다.
삼성전자 무선사업부의 Anycall 제조현장의 자율적 관리 명성활동은 경영관리의 과정이 모두 반영된 성공적인 사례라고 할 수 있다. 본론을 통하여 계획화-조직화-지휘화-통제화 과정에서 명성활동이 어떻게 진행되었고 성공할 수 있었는지에 대해 설명해 보도록 하겠다.
참고 자료
이애경. 집단지성의 기업 내 성공적 도입에 관한 연구. 경기대학교 대학원. 2011.
박성호. Anycall의 혁신적인 경영관리 사례연구. 경북대학교 대학원. 2005.