경영정보시스템 제3장 사례 연구 과제

목차

1. 사례연구
2. 참고자료&문헌

본문내용

가치 흐름 맵(VSM: Value Stream Map)은 가치 흐름도, 또는 시간 가치 흐름도라고 부른다. 린(LEAN)을 실행하는 데 핵심적인 툴로서 자재와 정보의 흐름과 연결을 시각화함으로써 개별적인 과정뿐만 아니라 전체적인 극대화에 초점을 맞춘 큰 그림을 제시하는 기법인 것이다. 이는 낭비를 방지하고 효율적인 프로세스 운행을 구축하여 부서 및 기업 전체의 목표 달성을 위한 실행 방법을 구축하는 툴로서 작용하기 때문에 기업의 비전과 제조나 지원 프로세스에 대해서도 유용한 기능을 하고 있다. 위와 같이 VSM은 비즈니스에서 확인될 수 있는 중복과 낭비된 부분을 줄여서 능률적인 전사적 시스템을 운행할 수 있게 해주기 때문에 기업 프로세스 혁신에 있어서 중대한 역할을 하며 필요성이 강조된다. 또 시간 가치가 중시되는 현대 사회에서 시간 가치의 흐름을 그림으로 보여주는 VSM의 활용도는 더욱 높아지고 있다.

참고 자료

이재진, 황인극, “가치흐름지도(VSM) 기반의 린 6시그마를 활용한 항공산업 프로세스 혁신에 관한 연구”, 한국산학기술학회 학술대회논문집, 2010