리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

소개글

과목명 : 경영학개론
주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 과거의 리더십 이론
2) 현대의 리더십 유형
2. 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
1) 신뢰감 주기
2) 동기부여

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십의 사전적 의미는 집단적 기능의 하나로써 집단 구성원이 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 만드는 모든 작용을 뜻한다. 일반적으로는 리더가 조직의 목표달성을 위해 조직구성원들을 끌고 가는 힘으로 현대사회에 와서 이러한 리더십은 지배와 복종의 관계가 아닌 협력과 조화의 관계로 상명하복의 수직적 관계가 아닌 상호작용의 수평적 관계다.
이러한 관점에서 조직 경영에 있어 올바른 리더십의 정립은 커뮤니케이션의 활성화를 비롯한 조직 성과와 운용에 가장 필수적이라 할 수 있다. 본고에서는 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 리더십의 이론을 통한 유형을 살펴본 후 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 과거의 리더십 이론
(1) 상황이론
허쉬와 블랜차드가 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용해 상황적 리더십이론을 구축하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 추가한 것이다. 리더의 리더십 발휘 시 그와 조직에 처한 제반 상황적 요소를 고려해 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다고 하는 상황적 리더십이 바로 이것이다.

참고 자료

박진숙, '전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰’
팔로워십 (세상을 바꾸고 리더를 움직이는 보이지 않는 힘) 바버라 켈러먼 저 | 김충선 외 2명 역 | 더난출판사 | 2011.07.25
리더십/팔로워십 주만성 저 | 법영사 | 2018.09.10