[인적자원관리] 기업이 지속가능경영을 하기 위해서는 개인의 역량이 중요합니다. 개인에 대한 평가가 인사고과 외에 업적평가, 성과관리, 역량평가 등 다양한 평가가 실시되고 있습니다. 아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

소개글

위더스평생교육원 '인적자원관리' 토론입니다.

목차

없음

본문내용

저는 기존의 인사고과제도의 필요 여부에 대해 반대합니다.
인사평가는 단순한 인사관리를 위해 의사를 결정하는 자료를 수집하기보단 조직 전체의 생산적인 면과 효율적인 면을 극대화 시키기 위해 피드백 과정을 포함하며 더 넓은 의미의 개념으로 파악되고 있습니다. 기존의 인사고과제도를 살펴보면, 개인의 능력을 강조하는 것을 쉽게 찾아 볼 수 있으며 보통 상급자가 하급자를 평가하는 방식을 사용하곤 했습니다.

참고 자료

https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=594662592