삼성물산의 사업부제

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목차

Ⅰ. 서 론
1. 삼성물산 소개
(1) 연혁
(2) 사업개요 및 조직도

2. 사업부제 조직
(1) 사업부제 조직의 개요
(2) 사업부제 조직의 존립조건
(3) 사업부제 조직의 목표 및 성공 조건
(4) 사업부제 조직의 장점과 단점
(5) 본사와 사업부의 관계

Ⅱ. 본 론
1.삼성물산의 사업부제
2. 개편된 사업조직
3.삼성 물산의 사업유니트제의 약점

본문내용

(1) 연혁
삼성물산은 1938년 창업 이래 무역을 통해 한국 산업의 고도화와 세계화를 선도해왔으며, 1975년 정부로부터 한국 종합상사 1호로 지정 받은 이후 본격적인 해외 영업을 확대해 한국의 대외 무역을 선도적으로 이끌어 온 국내 최정상급 트레이더이다.
삼성물산은 무역업에 한정된 사업영역을 벗어나 70년대에 의류업을 시작했으며 1996년에는 삼성건설과 통합하였다. 1977년에 유통업에 신규 진출했고, 1999년에는 의류부문이 제일모직으로 이관 되었다. 이로써 현재 삼성물산의 사업영역은 크게 상사, 건설로 나뉘며 상사부문 내에 유통본부가 있고 건설부문은 2002년 1월을 기점으로 1998년 분리됐던 주택부문과 다시 통합하였다. 상사 부문은 현재 76개 해외 거점을 통해 반도체, 기계, 플랜트, 철강, 화학, 섬유류 등을 수출하고 에너지, 화학, 기계 설비 등을 수입하고 있으며 이 외에 해외투자사업, 프로젝트 오거나이징, 기존 오프라인을 바탕으로 한 B2B e-Marketplace 사업 등 다양한 사업 기능을 수행하고 있으며, 건설 부문은 건축, 토목, 플랜트, 개발, 주택 사업을 수행하며 세계 최고층인 말레이시아 KLCC 페트로나스 빌딩, 부산 가덕도 신항만, 인천 국제 공항 공사를 비롯해 울진 원전 건설, 환경, 에너지 시설에 이르기까지 다양한 분야에서 그 기술력을 발휘하고 있다.

참고 자료

없음