[인력개발과활용 A+ 받은과제] 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안을 논하라

소개글

제가 직접 작성한 레포트입니다.
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과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안을 논하라

목차

1) 과학적 관리기법과 행동 과학적 경영에 대한 개념과 이론 설명
2) 행동 과학적 경영
3) 각 기법(이론)의 비교분석, 장단점
4) 각 이론의 장단점을 바탕으로 바람직한 인력 운영방안

본문내용

인간 중심의 경영 변화의 대표적 두 가지 기법을 논하려면, 먼저 경영학의 전개에 대해 이해를 할 필요가 있다고 생각한다. 초기 경영학 시대 이후, 첫 번째로 고전적 경영학이 등장하는데 이 속에는 과학적 관리론, 관리원칙론, 관료적 조직론으로 나뉜다.

과학적 관리기법은 흔히 테일러리즘(Taylorism)이라 불리는데, 19세기말 프레드릭 테일러가 인적자원에 대한 수치를 객관화 하여 과학적으로 접근해서, 인적자원의 효율적인 생산성을 고민하며 탄생한 이론이다.
과학적 관리기법에는 동작연구와 시간연구는 최선의 방법을 강구할 수 있다고 말한다. 또한 프레드릭 테일러가 제시한 1911년의 과학적 관리의 네 가지 원칙은 과업관리, 차별적 성과급제도, 기능식 직장제도, 과학적인 종업원의 선발이 있다. 과업관리를 통해 시간과 동작을 연구하여 일반적인 노동자들이 할 수 있는 표준작업량을 산출했고, 차별적 성과급 제도를 도입하여 목표 노동량을 달성한 사람과 그렇지 못한 사람을 구분하여 임금을 차등하여 지급했다.

참고 자료

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