[생산관리] 프로젝트 관리의 정의를 간략히 설명하고, 프로젝트 관리의 중요성에 대해서 서술하시오. 기업에서 (또는 주변에서 찾아볼 수 있는) 수행한 프로젝트 가운데, 성공적인 프로젝트라고 할 수 있는 사례를 찾아서, 그 프로젝트가 성공하게 된 이유와 성과에 대해서 조사하여 서술하시오.

소개글

생산관리 과목 2022-1학기 A+받은 레포트입니다. 직접 작성하였습니다.

목차

1. 프로젝트 관리 정의
2. 프로젝트 관리의 중요성
3. 프로젝트 관리 사례

본문내용

프로젝트는 작업을 관리 가능한 단위로 체계적으로 분할하여 제한된 자원과 예산을 합리화하여 중간 출력을 생성하고 이를 기반으로 원하는 최종 출력을 얻는 일련의 프로세스로 정의할 수 있다. 프로젝트는 기업의 성공에 결정적 역할을 하며 매출 증대, 고객 만족도 향상, 생산 비용 절감, 작업 환경 개선 등 다양한 혜택과 제품, 서비스, 프로세스, 비즈니스 환경 등의 갱신 및 변경 활동을 제공한다. 프로젝트 관리는 프로젝트 시작부터 종료까지 기업 내의 모든 활동과 프로젝트 관리, 스케줄링, 추정 및 통계 리스크 관리를 포함한 기업 전체의 여러 프로젝트를 관리한다.
프로젝트 관리는 프로젝트의 방식과 노하우를 시각화하는 것이라고 할 수 있다. 프로젝트의 진행상황이나 방법을 가시화하지 않으면 예측, 분석, 통제가 어려울 수 있으므로 분석보고서를 체계적으로 작성하여 작업을 합리화할 필요가 있다.

참고 자료

이선영(2018), 정태영 현대카드 부회장의 ‘디지털’ 실험…사무공간에 ‘애자일’ 적용, 아시아투데이
한연옥(2008), 프로젝트관리자 역량이 프로젝트성과에 미치는 영향, 숭실대학교 국제통상대학원 국내석사
문상원 외(2018), 생산관리, 한국방송통신대학교출판문화원