A+)블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

소개글

"블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델
2. 그리드 모델에서 제시하는 리더의 유형
3. 평가

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이란 지도자의 지도력으로, 조직의 리더가 구성원들을 하나로 통합시켜 일관된 방향을 향하도록 유도하여 집단의 공동목표를 달성하도록 하는 능력을 의미한다. 리더는 조직 내에서 자신의 관리범위 내의 의사결정과 조직구성원의 관리를 수행하고, 다른 집단 및 그 리더와 서로 영향을 주고받게 된다. 뛰어난 리더를 선별하는 것이 조직의 방향성과 직접적으로 관계되어 있기 때문에 리더십은 조직의 주요 이슈이다.
리더십 이론은 크게 세 갈래로 나누어진다. 가장 전통적인 특성이론은 리더 개인의 역량과 특성에 집중한 이론으로, 뛰어난 자질을 가지고 있는 사람이 우수한 리더이며 이때의 자질은 선천적이다. 행동이론에서는 리더에 적합한 행동이 있다고 생각하고, 교육 등의 방법으로 우수한 리더를 키워낼 수 있음을 주장한다. 상황이론은 모든 상황에 적합한 리더는 존재하지 않으며, 조직의 상황에 따라 특성과 행동이 적합한 리더십을 선택해야 한다고 주장한다.

참고 자료

위더스 리더십 교안, 46-63
이택호, 박종덕(2019), 조직과 인간관계론, 북넷
이인석(2019), 조직행동이론, 시그마프레스
블링크(2012.05.07.), 관리격자이론, 네이버 블로그 유니크하게 유쾌하게 https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=sorcier008&logNo=157177180
위키백과, 관리 격자 모델
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B4%80%EB%A6%AC_%EA%B2%A9%EC%9E%90_%EB%AA%A8%EB%8D%B8