본인이 생각하는 간호관리자의 가장 중요한 역량

소개글

"본인이 생각하는 간호관리자의 가장 중요한 역량"에 대한 내용입니다.

서론은 다음과 같이 시작 합니다.
민츠버그의 관리자 역할에는 1. 대인관계 역할 2. 정보적 역할 3. 의사결정자의 역할이 있다. 대인관계 역할은 대표자, 지도자, 섭외자가 있는데 대표자의 역할은 간호단위의 장으로, 공적인 업무를 수행한다. 예를 들면 동료들의 결혼식 참석 등이다. 지도자는 직원의 생산성을 높이는 환경을 조성하고, 갈등 감소, 개개인의 성장을 돕는다. ~~(뒤에도 서론 내용 있음)

본문에는 기업가의 역할로 설정했고 기업가의 역할과, 중요하다고 생각한 이유들을 상세하게 기술했습니다. 교수님께서 수업때 말씀해 주신 내용과 책의 내용을 적절하게 엮어 기술했으며 뉴스기사도 참고하며 작성했기에 글의 짜임이 괜찮습니다.

결론은 다음과 같이 끝납니다. (앞에 결론 내용 더 있음)
따라서 간호사에게 중요하지만 가장 부족한 면이라고 말씀해주신 기업가의 역할을 발전시켜야 한다고 생각한다. 이는 ‘간호사’라는 직업이 다방면에서 능력이 있고, 하나의 직업으로 완전한 존재임을 우리 스스로가 증명하는 방법이라고 생각한다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

내가 생각하는 간호관리자의 가장 중요한 역할은 기업가의 역할이다. 기업가의 역할을 다시 한 번 기술하자면 ‘조직의 변화에 대한 정보를 바탕으로 사업을 추진하고, 사람들과 의사소통’을 하는 것인데, 기업가의 역할은 간호사에게 중요하게 요구되는 역할이지만, 가장 부족한 역할이라고 생각한다. 언제인지 잘 기억은 나지 않지만 수업을 듣던 중에 어느 교수님께서 ‘병원에서 오랜 일한 간호사들의 아이디어가 아깝다’ 라고 말씀하셨었다. 이 말을 듣고 바로 이해하지는 못했다. 왜, 어떤 면에서 아이디어가 아깝다고 하시는걸까. 생각하는 찰나, 교수님께서 이어서 말씀해주신 내용은 다음과 같다.

참고 자료

없음