[마케팅전략]올림푸스 디지털 카메라 시장 전략 분석

소개글

마케팅 전략시간에 쓴 A+ 레포트입니다..^^

목차

Ⅰ.올림푸스의 현황
* 기업의 비젼과 기업전략 *

Ⅱ. 올림푸스 디지털 카메라 사업단위 전략 현황
1.디지털 카메라 사업 포트폴리오 평가 및 전략
2. 올림푸스 디지털 카메라 시장의 고객 분석과 강점
3. 올림푸스의 성공사례
4. 올림푸스의 실패 위험 사례

Ⅲ. 경쟁자 분석
1. 고객 중심적 대체가능성 경쟁자
2. 전략집단 분석적 경쟁자

Ⅳ. 마케팅 4P 전략
1. 판촉 전략 - 문화∙체험 마케팅
2. 가격 전략
3. 광고 및 유통 전략

Ⅴ. 올림푸스 전략 계획
* 디카시장의 소비자 변동 추세 *
1. 고화소대 제품군 저가로 겨냥 -시장 침투율 제고 전략
2. Mania Relations과 보상판매 =기존고객유지
3. 보다 질 높은 애프터 서비스 제공
4. 감성 마케팅
5. 다양한 고객층에 소구하는 마케팅
6. 동아시아 중추로서의 올림푸스 한국
7. 디지털 사진 인화 자판기 시장 진출

본문내용

* 기업의 비젼과 기업전략 *

올림푸스 광학을 이끌고 있는 기쿠카와 쓰요시(菊川剛.63) 대표이사 사장은 "올림푸스는 아무리 어려워도 세계 3대 메이커로서의 지위는 흔들리지 않을 것"이라는 목표를 가지고
광학전문기업이라는 이미지에서 보다 확장하기 위한 것이라며 좀 더 공격적인 브랜딩 전략으로 전세계 모든 고객에게 확실한 기업이미지를 심겠다는 의지를 표명하며 사명을 올림푸스광학은 올림푸스로 공식 변경하였다.

이에 한국에도 2000년 9월 “올림푸스 한국㈜”이 설립됐다. 올림푸스 광학㈜가 6번째로 설립한 한국의 독립법인으로서 출범 2년여 만에 매출액 1천억원을 바라보는 회사로 성장했다. 1백여개의 해외법인 가운데 경영 실적이 뛰어난 곳 중의 하나로서 올해 온라인 인화 서비스를 하는 회사를 만들정도로 진취적이다. 또한 모든 고객께서 만족할 수 있는 서비스를 제공하는데 노력라고, 광학기기 수입판매에 한정되지 않고 디지털 하드웨어를 기반으로 한 소프트웨어 개발과 주변기기 기술 솔루션에 투자함으로써 국내 우수 벤처기업을 육성하고 경쟁력 있는 제품을 수출하는 회사로서의 비젼을 가지고 있다.
방일석 대표이사는 ‘3S(Slim, Speed, Standard)’라는 경영철학을 가지고 있다.
슬림(Slim)경영은 ‘직원 한 명 한 명을 프로로 만든다 !’는 것으로 경쟁력 있는 인력을 육성, 1당 100 조직을 갖춰 생산성을 극대화하고, 스피드(Speed)경영으로 임원이 따로 없고 직원과 팀장, 부서장 위에 바로 대표이사가 위치해 있어 일사 천리 식의 업무 흐름으로 결재과정의 군더더기를 없애고 신속한 경영판단을 내릴 수 있게 하였다.

참고 자료

시장지향적 마케팅 전략(안광호, 김동훈, 김영찬 공저)
마케팅 원리 (박찬수 저)
www.olympus.co.kr
www.digitaltimes.co.kr
www.pcbee.co.kr
www.korea.internet.com
www.photosara.net
www.photojournal.co.kr
www.csjournal.csnet.co.kr
www.wizjob.com