사회복지행정론

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 광의의 사회복지행정
2) 협의의 사회복지행정

Ⅲ. 결론 - 사회복지행정의 특성에 관한 하젠펠드(Y. Hasenfeld)의 입장

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

광의의 사회복지행정은 모든 국민을 대상으로 사회의 전반적인 문제를 다루는 사회사업과 사회정책을 포함, 사회복지정책을 사회복지서비스로 전환시키는 복지조직의 총체적인 활동이다.

이런 의미에서 보면 행정은 사회정책을 사회적 서비스로 전환하는 데 필요한 사회복지조직의 전 체 활동을 포함한다. 이러한 개념화는 프로그램의 개발, 기록의 유지, 서비스 평가 등에 대해 직접 서비스를 담당하고 있는 사회복지사의 기여, 자문위원회에 대한 소비자의 참여 , 이사회와 입법부의 정책결정 활동, 슈퍼바이저와 훈련책임자에 의한 인력개발사업 등과 같은 다양한 요소들을 모두 포함한다.

이러한 정의는 조직의 목표를 달성하기 위한 책임이 전적으로 최고관리층이나 중간관리층에만 있는 것이 아니라 사회복지기관의 모든 참여자들에 의해 널리 공유된다는 점을 강조한다. 그것은 조직 내부사회에서 조직구성원의 시민권이라는 개념을 강조함으로써 민주적인 행정의 개념을 형성한다. 그러한 개념 하에서는 기관의 모든 구성원 및 그 역할과 모든 기능적 실체가 행정과정에 핵심적인 역할을 수행하게 된다(박성복, 서울행정학회 2007년 동계학술대회 발표논문집).

참고 자료

박성복, 사회복지행정의 특성, 서울행정학회 2007년 동계학술대회 발표논문집
사회복지행정론, 중앙사이버평생교육원 교재