리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 조직의 목적을 달성하려고 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이다. “리더십은 궁극적으로 대단한 일을 일으키는데 사람들이 공헌할 수 있게 하는 방법을 만들어내는 데 대한 것이다”라고 앨런케이스는 정의하였다. 리더십은 경영관리, 조직행동 등의 조직관련 분야에서 다양한 학자에 의해 연구되어졌고, 이에 대한 정의를 내리기 위한 다양한 시도들이 있었다. 하지만 아직까지도 리더십 정의에 대한 합의는 이뤄지지 않았다. 현대 사회는 조직 사회이다. 인간은 조직에 속해 있으며, 조직은 구성원을 필요로 한다. 인간과 조직은 불가분의 관계에 있으며, 발전을 위하여 상호 협력하여야 하는 관계이다. 인간은 태어나면서부터 가족의 구성원이 되고 학교라는 조직에서 교육받으며, 사회의 구성원으로서 경제적, 생산적, 사회적, 심리적만족을 갖고 자아실현을 위하여 노력한다.

Ⅱ. 본론
1. 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십, 변혁적 리더십
현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십, 변혁적리더십이 각광을 받고 있다.

참고 자료

백기복, 리더십의 이해, 창민사
신준섭, 사회복지학개론, 동인출판, 2003