학은제 경영학사 경영전략론 A+ 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

소개글

SK가스와 E1의 가치사슬 분석입니다. 15점만점에 15점을 받았습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

마이클 포터가 1985년 주장한 가치사슬은 한 기업의 활동을 본원적 활동과 지원 활동 등 연관성이 있는 여러 활동으로 나누어 원가가 발생하는 원천과 경쟁사와의 차별화가 발생하는 원천을 규명하는 분석법을 말한다. 프로세스 혁신, 원가 절감, 품질 향상 등 기업 경쟁력을 높이는 데 활용될 수 있어 많은 기업이 가치사슬 분석을 시도하고 있다. 연구개발설계에서 원자재 조달과 제품 생산 및 고객에게 전달되기까지 연계되는 일련의 연속적이면서 상호 관련된 활동이고, 부가가치를 증대시키는 가치 창출 활동이다.
기업의 기본적인 활동 부문을 보조 활동 부문과 주 활동 부문으로 나누었을 때의 그림이다.

참고 자료

김승경, 『경영전략론』, 학산미디어, 2013
장세진, 『경영전략』, 박영사, 2018
체제용, 같은 LPG수입 다른 성적표 ‘SK가스 vs E1’, 이투뉴스, 2022.08.17.,
https://www.e2news.com/news/articleView.html?idxno=244598
신석주, E1·SK가스, 신사업 구체화 ‘착착’…미래에너지 선도, 에너지 신문, 2022.09.27
https://www.energy-news.co.kr/news/articleView.html?idxno=84217
담덕의 경영학노트, tistory, 2019.10.13.,
https://mbanote2.tistory.com/entry/마이클포터의-가치사슬모형-기업활동의-비용구조를-분석한다
류태웅, LPG 차량 10년 만 순증...SK가스·E1 '화색', 전자신문 etnews, 2020.02.13.,
https://www.etnews.com/*************3