새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론
1. 인재상의 의미와 현대의 인재상

Ⅱ. 본론
1. 인재상의 변화과정
2. 기업의 인재 채용
3. 새로운 인재상과 필요 자질

Ⅲ. 결론
1. 사회화 개인이 대비할 과제

본문내용

- 인재상의 의미와 현대의 인재상
인재상이란 기업의 미션을 수행하고 비전을 달성하기 위하여 구성원들에게 요구되는 현재 및 미래의 바람직한 모습으로 직원들의 의식, 사고 및 행동을 회사의 비전과 전략 방향으로 이끌어가는 이정표 역할을 수행한다. 과거 아날로그 시대에서 현재 디지털 시대로 넘어오면서 패러다임이 바뀌고 있으며, 우리 사회는 여러 큰 변화를 겪고 있다. 인력의 구조 및 조직 면에서도 기존의 수직적이고 중앙집권형의 구조를 벗어나 수평적 분권화가 이루어지고 있으며, 기업들도 단순히 이윤극대화를 추구하는 것이 아니라 고객 중심의 가치극대화를 통한 기업가치의 창출을 모색하고 있다.
과거 대량생산의 제조중심의 체제가 패러다임이었다면 현재는 마케팅과 기술개발, 서비스 중심의 기업운영이 주요 패러다임이 되었다. 또한 지식정보의 공유화가 중요한 패러다임으로 자리잡고 있는데, 이것은 디지털 기술이 급 발전함에 따라 더욱 가속화되고 있는 상황이다.

참고 자료

이신철. 한국 대기업 인재상의 변화. 고려대학교
안승준. 2000. 디지털 시대, 기업의 새로운 인재상. 삼성전자 인재개발연구소장
최성희 기자, <미래를 여는 인재상의 유형은?>, 월간 리크루트 기사 발췌
신태균 한국뉴욕리집대학교 석좌교수, <제4차 산업혁명은 4.0인재를 원한다>, 이레이버 기사 발췌