청년취업정책과 관련된 사업 중 한 가지를 선정하여 수업시간에 다룬 성과측정의 내용을 고려하여 분석, 설명

소개글

주제: 청년취업정책과 관련된 사업 중 한 가지를 선정하여 수업시간에 다룬 성과측정의 내용을 고려하여 분석, 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 청년내일채움공제란
2. 정책 추진 배경
3. 정책 연혁
4. 정책의 주요 내용
1) 청년내일채움공제
2) 청년재직자 내일채움공제
5. 내일채움공제의 성과
1) 참여자 수
2) 만기수령자 수
3) 중도 해지자 분석

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

청년 취업 문제가 심각하다. 우리나라에서 청년들이 취업하기 어려워진 것은 1990년대 말 IMF 사태 이후부터였다. 이 당시에 국내 굴지의 기업들이 연쇄적으로 도산을 하게 되고, 국가 경제가 파탄 위기에 놓이면서 도산을 면한 기업들에서도 대규모 구조조정과 정리해고를 하게 되면서 신규 채용이 크게 위축되었다. IMF 이전만 하더라도 대학생들은 졸업을 하면 취업을 하는 데 큰 어려움을 겪지 않았다. 모든 사람들이 대기업에 입사할 수 있는 것은 아니지만, 그래도 최소한 자기가 다닐 일자리를 구하지 못해서 백수로 전락하는 일은 거의 없었다.
1990년대 말의 외환위기는 우리나라의 고용 문제를 근본적으로 바꿔 놓았다. 이 당시에 대규모의 실업자가 생겨나게 되었고, 근로자들에게는 ‘평생직장’의 개념이 사라지게 됐다. 정부에서는 IMF로부터 구제 금융을 받는 조건으로 시장의 전면적 개방과 고용 유연화 정책의 수용을 약속하였고, 그 결과로 시장, 그 중에서도 특히 고용 부분에 대한 정부의 역할은 크게 위축됐다. 기업들은 이윤을 극대화하기 위해서 인건비를 절약한다는 명목으로 직접 채용을 크게 줄이고 상대적으로 낮은 인건비를 쓰고도 비슷한 효과를 볼 수 있는 비정규직, 계약직, 파견 근로자 등의 개념을 활용하기 시작했다. 게다가 정리해고나 구조조정은 이제 일상이 되었다. 기업들은 저마다의 사유로 기업의 경영 위기를 겪을 때마다 사업부를 개편하거나 폐지하는 결단을 내리게 되는데, 기업이 이런 결단을 내리게 될 때마다 실직을 하는 사람들이 생겨나게 되었다. 게다가 기업은 언제라도 경영 위기가 닥칠 수 있다는 불안감 때문에 신규 채용을 하는 데 있어서도 소극적인 태도를 보이고 있다. 왜냐하면 기업의 입장에서는 지금 당장 인력이 필요하다고 하더라도 한 번 채용한 사람을 쉽게 해고할 수 없기 때문에 한 사람을 채용한다는 것은 향후 수 년 내지 수십 년에 걸쳐서 그 사람을 위한 인건비 지출을 해야 한다는 의미여서 극히 신중을 기해야 하는 일이기 때문이다.

참고 자료

kli.re.kr, 금재호, 외환위기 이후 청년층 노동시장의 변화
경향신문, 이혜리, 2021.12.27. 코로나 19에 무인계산대 속속, 사라지는 마트 캐셔... 일자리 잃는 연말이 두렵다
내일채움공제 홈페이지
대한민국정책브리핑, 김하얀, 2021.6.17. 놓치면 너무 아까운 청년내일채움공제!