조직 내에서 일어나고 있는(또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.

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조직 내에서 일어나고 있는(또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업 개요 및 갈등 사례
2. 개선방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

내가 현재 일하고 있는 단체는 스타트업 단체이다. 다른 스타트업과 마찬가지로 인적자원 관리에 대한 보상은 물론 재무적 요인도 매우 미흡하다. 회사의 수익구조가 불안하긴 하지만 CEO의 시계와 차량이 바뀔 때마다 조직원들의 한숨이 깊어지는 게 현실이다.
그러다 보니 상당수 조직원들이 퇴사나 이직을 고민하며 불만을 표출하고 있는데, 임원이나 대표들만 모르는 일이 많아 답답할 때가 많다.
갈등의 특징은 조직 내부의 갈등 중 일부를 순수한 기능으로 활용할 수 있다는 점이다. 다만 운영 과정에서 발생하는 갈등요인에 대해서는 순기능 추출이 어렵다는 한계가 있다. 제가 대표자, 임원 등 의사결정권자라면 현재 조직을 분열로 이끌고 있는 이 갈등을 어떻게 해소할지, 갈등요인과 개선방안에 대해서는 다음 본문에서 논의해본다.

참고 자료

신형재, 권용만(2021). 조직행동론. 서울: 삼영사.