인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당기업의 교육

소개글

교과목명: 인적자원관리
주제: 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. OJT (On the Job Training)
1) OJT의 개념
2) 장점
3) 단점
2. OFF JT (Off the Job Training)
1) OFF JT의 개념
2) 장점
3) 단점
3. 카카오의 교육훈련 방식
1) 카카오의 OFF JT
① 기술 교육
② 직무 교육
③ 인프라 교육
④ 프로젝트

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업을 경영하고 지속적인 성장을 위한 목표는 이윤일 것이다. 기업은 이윤을 남기기 위한 경영관리를 효율적으로 할 필요성이 있다. 생산관리나 재무관리, 마케팅 등에 관해서는 많은 연구가 이루어진 반면, 인사관리는 꽤 오랫동안 중요하게 인식되지 않았다. 인적자원을 관리하는 것은 기업 경영에서 상당히 중요하여 효율적인 관리가 필요하지만, 최근에서야 그 중요성을 인식하게 되었다. 조직이나 기업에서의 신입사원을 교육하는 것은 기업 내 직무에 적응 능력과 직무만족도를 높인다. 이는 곧 기업의 생산성과 직결되고 궁극적으로 이윤을 극대화할 수 있게 된다. 따라서 신입사원의 교육훈련을 통하여 직원의 성과가 향상하고 기업이 원하는 목표를 달성할 수 있다는 것이다. 이어질 본문에서는 인적자원 관리의 교육훈련인 OJT와 OFF JT에 대해서 파악해보고, 특정 기업의 사례를 들어 현장에서의 교육훈련 방식이 어떻게 이루어지는지 기술해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. OJT (On the Job Training)
1) OJT의 개념
직장 내 교육훈련이라는 의미인 OJT(On the Job Training)는 신입직원이 직무수행 방법이나 과정을 부서의 기존직원에게 직접 교육훈련을 받는 방식이다. 이것은 기업에서 가장 많이 이루어지는 교육방식이다.

참고 자료

김성수. 21세기형 신 인사관리론. 법경사 (1998).
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