복지행정론] 능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은

소개글

"복지행정론] 능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1장 능력이 탁월하나 열정이 부족한 직원의 특징
2장 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 직원의 특징
3장 나의 선택

Ⅲ. 결론

본문내용

현대 조직에서 리더들은 다양한 역량과 성격을 가진 직원들을 관리하며, 조직 의 성장과 발전을 이끌어야 합니다. 이러한 과정에서 리더들은 때때로 어려운 결정을 내려야 하는 상황에 직면하게 됩니다. 본 레포트에서는 능력이 탁월하 나 열정이 부족한 직원 A와 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 직원 B 중 한 명을 승진시켜야 하는 상황을 가정하고, 그들의 특징을 분석하 여 기관장인 당신의 선택에 도움을 드리고자 합니다. 먼저, 능력이 탁월하나 열정이 부족한 직원 A의 특징을 살펴보고, 이러한 직 원이 조직에 미치는 영향을 분석합니다. 이어서, 능력은 부족하지만 열정만큼 은 둘째가라면 서러운 직원 B의 특징을 조사하고, 그들이 조직에 가져다주는 긍정적인 변화와 성장 가능성을 파악합니다. 마지막으로, 두 직원의 장단점을 종합적으로 고려하여 승진을 결정하는 데 도움이 될 수 있는 나의 선택을 제 시하겠습니다.

참고 자료

없음