[리더십] 리더십의 정의

소개글

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목차

리더십의 정의
리더십의 이론적 접근
상황적 접근
상호작용 영향력
인지적 접근
문화적 접근
결 론

본문내용

리더십의 정의
n Barrow: 목표달성을 향해 개인이나 집단에게
영향을 미치는 행동적 과정
=>한 개인이 다른 사람을 이끌고 목표를
향해 나가도록 영향력을 발휘하는 것.
*리더십의 중요성*
지도자가 없는 집단은 선장이 없는 배와 다를 바 없다. 어떤 성격을 띤 조직, 집단, 팀이건 간에 리더, 선장, 주장이 없으면 나아가야 할 방향을 잃고 목적을 달성하기 어렵기 때문이다.
특히 대규모화, 다각화, 글로벌화하는 기업에는 뛰어난 리더십을 갖춘 유능한 경영자들이 포진해 있어야 계획화, 조직화, 인사충원, 명령지시와 동기부여를 통한 지휘, 통제가 가능하고 기업목적을 합리적으로 달성할 수 있기 때문이다.
조직의 성과는 경영자들이 발휘하는 리더십의 질과 밀접한 관련이 있다. 리더의 리더십이 훌륭하면 좋은 산출물(제품, 서비스)을 생산할 수 있으며 기업의 국면전환, 선회전략에 있어서 매우 중요한 요소이며 리더십은 그 기업의 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다. 조직 내 다양한 인재들을 한 방향으로 모아주는 자석이라고 할 수 있다. 조직의 다양한 인적자원을 활성화시키고 상호연결 시켜서 시너지 효과를 유발한다.

참고 자료

없음