[마케팅] 빙그레의 위기전환 사례

소개글

빙그레의 위기전환사례에 대한 대학리포트입니다.

목차

Ⅰ.들어가며 - 빙그레의 역사
Ⅱ. 사건의 배경 - 빙그레의 위기
Ⅲ. 전략목적 설정 - 구조조정을 통한 기업의 위기극복
Ⅳ. 각각의 전략 - 빙그레 구조조정의 방향
1. 사업구조조정
2. 재무구조조정
3. 조직구조조정
Ⅴ.전략에 대한 문제점과 평가
Ⅵ. 향후 전략적 시사점 및 대안 - 앞으로의 도전
Ⅶ. 참고문헌

본문내용

빙그레가 한화그룹 계열사에서 분리될 1992년 당시 부채비율은 자그마치 3000%를 넘었고, 10년 간 누적적자가 100억이나 되는 열악한 상황이었다. 빙그레는 1992년부터 1996년까지 사업을 다각화하고자 하였으나 사전지식이 없던 사업에서 여러 가지 문제들이 발생하였다. 썬메리제과의 경우 인스토어에서 벗어나 체인점으로의 변화를 성공적으로 이전시키기가ㅏ 어려웠다. 이미 샤니의 파리바게트, 신라명과, 크라운 베이커리와 신규 진입한 제일제당의 뚜레쥬르 등 기업 간 치열한 경쟁이 벌어지고 있었고, 인스토어 파트너인 갤러리아 백화점의 점포 수도 많지 않았다. 결국 장기간의 계획 끝에 진출하였음에도 불구하고 수익성이 별로 좋지 못해 삼립식품에 썬메리l 영업권 및 전체 자산을 25억에 매각키로 2001년에 결정하였다.

참고 자료

경영전략 사례집 장세진 저 /박영사
최신마케팅원론 윤훈현 저 /석정
현대마케팅론(제5판) 유필화 외 저 /박영사