A+산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 '호손연구'에 대하여 작성

목차

I. 서론

II. 본론
1. 호손 연구의 개념
2. 호손 연구의 과정
3. 호손 연구가 영향을 미친 경영 이론
4. 호손 연구가 오늘날 조직에 미친 영향

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

개인이 조직행동이론을 배운다는 점에서 과학적 관리이론과 인간관계이론은 매우 기본적인 개념입니다. 호손 실험은 인간관계 이론을 수립하는 계기가 됐습니다. 메이오와 레스버그가 진행한 실험은 1924년부터 1932년까지 시카고 교외의 웨스트 일렉트로닉스 산하 호손 공장에서 이루어졌기 때문에 호손 실험이라고 불립니다. 호손 실험의 첫 번째 목적은 노동자의 생산성에 영향을 미치는 노동 조건과 환경을 찾는 것이었습니다. 예를 들어, 작업장 조명 밝기가 생산성에 어떻게 영향을 미치는지 테스트했습니다. 하지만 예상 밖의 결과가 나왔습니다. 메이오는 근로시간, 휴게시간, 임금, 급식수준 등 근로조건이 노동자의 생산성에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했는데 이는 일에 대한 자부심과 자기표현의 기회, 직장인 관계 등에 대한 것이었습니다. 예를 들면, 노동자는 조직 내에서의 귀속감, 다른 노동자와의 연결 및 다른 노동자로부터 인정받는 것에 있어서 더 큰 만족감을 느끼고 있으며, 이는 노동자의 생산성 향상에 기여합니다.

참고 자료

월간리크루트, 2021.9.24. 김영국, 기업 10곳 중 9곳 “MZ 세대 직원 동기부여 하기 어렵다!”
Robert Walters.co.kr, 생산성을 향상시키는 효과적인 동기부여 방법
매일경제, 2019.12.11. [심리학 교실] 왜 학생들은 시끄러운 카페에서 시험 공부를 할까