21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.
- 최초 등록일
- 2023.07.20
- 최종 저작일
- 2023.05
- 4페이지/ 한글표준문서
- 가격 1,500원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
* 본 문서는 한글표준문서(*.hwpx)로 작성되었습니다.
최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
"21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요."에 대한 내용입니다.
목차
I. 서론
II. 본론
1. 21세기 환경변화
2. 전략적 인적자원관리
3. 시사점
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
인적자원관리는 경영에 있어서의 조건 변화에 적응하기 위한 능력 개발에 주목한다. 경영의 환경이 급격하게 변하면서 직무를 중심으로 하는 관리의 한계가 드러났고, 직무의 급변과 확대로 인해서 인적자원관리가 싹트기 시작했다. 인적자원관리의 기능에는 9가지가 있다. 그것에는 직무분석 및 설계, 모집 및 선발, 훈련 및 개발, 성과괸리, 인사정책, 노사관계, 전략지원, 법률준수, 보상 및 복리후생이 있다. 이러한 인적자원관리의 기대효과에는 5가지가 있다. 첫째, 구성원들이 목표와 비전을 공유하기 위하여 조직 문화에 대해서 실행방안을 수립하고 분석한다. 둘째, 구성원이 특정 기간 동안에 업무를 수행하는 과정을 통해 성과에 기여한 정도에 대해 평가한다. 셋째, 조직원들의 처우를 개선하는 것을 목적으로 시장임금 조사, 임금 인상률 확정을 하여 임금계약을 체결한다. 넷째, 구성원의 역량향상을 연간교육에 대한 계획을 수립하여 훈련과정의 운영, 평가 등을 통해 지원한다.
참고 자료
김혜정. "전략적 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향." 국내박사학위논문 호서대학교 벤처전문대학원, 2015. 충청남도
전략적 인적자원관리 / 두산백과
김광점.(2022).포스트휴먼 시대의 인적자원관리, 어떻게 할 것인가?.로고스경영연구,20(2),25-42.