리더십_리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 실무에서 적용되는 이상적인 리더십
2. 이상적인 리더십에 대한 토론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 사회에서 리더십은 매우 중요한 요소이다. 이는 모든 상황에서 조직의 인적자원을 활용하는 것이 중요하기 때문이다. 이러한 요소는 아주 오래전 처음으로 인간이 함께 활동하기 시작하면서 꾸준하게 중요한 요소로 생각되었다. 인간은 서로 협력하는 조직을 형성하여 자신들의 능력을 효율적으로 활용한다. 즉, 분업을 통해 효율적으로 활동하는 것을 말한다. 이러한 점에서 모든 조직은 여러 사람의 능력을 효율적으로 활용하여 조직의 목표를 달성하는 것을 가장 중요하게 생각한다. 따라서 조직은 각 인적자원의 능력을 충분히 활용하기 위해서 각 인적자원의 능력을 모두 인지하고, 각자를 동기 부여하여 모두 잘 활용하는 것이 매우 중요하다. 이는 조직이 하나의 의사결정을 내리고 이를 위해서 인적자원을 활용할 수 있는 능력을 가진 리더가 필요하게 된 이유이다. 과거부터 이러한 능력을 가진 리더가 있는 조직은 생존하게 되면서, 많은 사람은 이러한 리더의 존재를 매우 중요하게 생각하게 되었다. 결국, 리더의 조건에 대하여 많은 이론을 적립하게 되었다. 사실 과거와 현대의 인적자원 활용은 매우 크게 변화하고 있다. 따라서 요구되는 리더십 역시 변화하고 있다. 과거에는 조직의 인적자원을 정말로 하나의 자원으로 생각했기 때문에 해당 자원을 그저 투자 비용과 대비하여 가장 잘 활용하는 능력이 유능한 리더십으로 생각했다.

참고 자료

오르나. "리더십에 관한 이론적 연구." 국내석사학위논문 경희대학교 대학원, 2002. 서울
김동재. "이상적인 리더십과 실제적인 리더십간의 차이에 관한 연구." 국내석사학위논문 인천대학교 경영대학원, 2011. 인천