조직몰입에 대해 기술하시오.(정의, 종류, 선행변수와 결과변수, 조직몰입의 방안, 조직몰입의 역효과 등)
- 최초 등록일
- 2023.09.04
- 최종 저작일
- 2023.07
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목차
1. 서론
2. 본론
1) 조직몰입의 역효과
2) 조직몰입의 방안
3) 조직몰입의 선행변수와 결과변수
4) 조직몰입의 종류
5) 조직몰입이란?
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
● 서론 ‥‥‥‥‥
조직몰입은 조직 구성원들이 조직에 대하여 가지는 감정적 몰입 정도를 말한다. 즉, 조직구성원들의 조직에 대한 헌신성 및 일체감이라고 할 수 있다. 이러한 조직몰입은 직무만족과는 달리 행동지향적 특성을 가지고 있어 그 중요성이 더 크다고 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 조직몰입의 개념과 유형 그리고 영향요인들을 분석하고자 한다. 이를 통해 조직몰입 제고방안을 제시함으로써 조직관리자와 인사담당자에게 유용한 정보를 제공할 수 있을 것이다.
● 본론
조직몰입의 역효과
기업들은 직원들의 조직 몰입도를 높이기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 하지만 이러한 노력들이 오히려 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 연구결과가 나왔다. 미국 펜실베이니아대 경영대학원 와튼스쿨의 애덤 그랜트 교수팀은 최근 ‘미국경영학회저널’에 발표한 논문에서 기업들이 높은 수준의 조직 몰입도를 추구할수록 이직률이 높아진다는 사실을 발견했다고 밝혔다. 그 이유는 회사 내에서의 지위 상승 욕구 때문이었다. 즉, 승진 기회가 줄어들면 사람들은 자신의 가치를 증명하기 위해 더 열심히 일한다는 것이다. 따라서 임원진에게 보상을 많이 해주는 대신 관리직급에는 상대적으로 적은 보상을 하는 게 좋다는 결론이 나온다.
참고 자료
김대욱, 이희재, 2016, ‘조직공정성, 직무만족, 조직몰입, 혁신행동의 구조적 관계 분석 : 지방공무원의 인식을 중심으로’, 지방행정연구 제30권 제3호(통권 106호)