기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에
- 최초 등록일
- 2023.09.07
- 최종 저작일
- 2023.09
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소개글
교과목명: 인적자원관리
주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가 개념
2. 직무평가방법
1) 목표관리 평가방법
(1) 정의
(2) 평가방법
2) 다면평가
(1) 정의
(2) 평가방법
3. 내가 생각하는 효과적인 직무평가 방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ.서론
기업은 조직을 효율적으로 관리하기 위해서 조직원들이 얼마만큼 성과를 이루어 냈는지 살펴보는 과정이 반드시 필요하다. 기업은 저마다 고유의 직무평가 방법을 가지고 있다. 직무평가를 통해서 조직원들은 자신이 성과를 얼마나 냈는지 평가를 받으며 이를 통해 진급이나 승진이 이루어진다. 따라서 직무평가는 공정성과 객관성이 갖춰져야 하며, 평가를 받는 사람이 직무평가의 결과를 받아들일 수 있는 결과가 도출되어야 한다. 직무평가 방법에는 여러 가지가 있으며 그중에서 목표관리 평가방법과 다면평가방법에 대해서 알아보겠다.
Ⅱ.본론
1.직무평가 개념
기업은 특정한 목적을 가지고 운영을 하며, 더 발전된 방향성을 가지고 변화를 취하기 위해서 조직 구성원의 직무관련 실적의 장점과 가치, 능력에 대해서 기준과 목표에 맞게 체계적으로 운영 및 판단하는 과정을 거친다. 이를 직무평가라고 말한다. 직무평가는 조직 구성원의 인사, 급여, 승진, 선발 등과 같은 인적자원에 대하여 효과적인 의사결정을 하기 위한 객관적인 근거자료로 활용된다.
직무평가는 성과와 관련된 정보를 확인하기 위해서 직무평가방법을 사용한다. 다양한 기준으로 분류를 할 수 있는데 평가의 내용이나 기법이 어떤가에 따라서 구분해서 볼 수 있다. 평가내용은 조직원의 업적과 자질을 측정하는 것으로 이루어져 있으며, 측정할 수 있는 기법으로는 척도이용방법과 그 외 방법들이 있다.
참고 자료
강신권, 다면평가제도 특성이 수용도와 효과성에 미치는 영향, 중앙대학교, 2010
박성환, 이준우 역량중심 인적자원관리, 법문사, 2012