넷플릭스
- 최초 등록일
- 2024.01.23
- 최종 저작일
- 2024.01
- 9페이지/ 한컴오피스
- 가격 4,800원
소개글
넷플릭스 기업 가치사슬분석과 성공요인 분석 / 넷플릭스 기업전략 성공사례 / 넷플릭스가 사회와 대중매체에 미친 영향 및 미래전망
많은 도움되셨으면 좋겠습니다
늘 좋은일만 가득하시길 바랍니다 :)
목차
1. 넷플릭스 기업개요
2. 넷플릭스의 성공요인
3. 넷플릭스가 사회와 대중매체에 미친 영향
4. 넷플릭스 기업 가치사슬 분석
(1) 지원활동
- 조직구조
- 문화
- 기술력
(2) 본원적 활동
- 콘텐츠구매 및 제작
- 유통과 마케팅
- 서비스
5. 넷플릭스 기업전략 성공사례
6. 넷플릭스 미래전망
본문내용
1. 넷플릭스 기업개요
1997년 리드 헤이스팅스에 의해 창립된 넷플릭스는 2024년 현재 2억 4천만여 명의 유료 구독자를 보유한 OTT 분야에서 세계 최고의 기업이다.
넷플릭스는 애플과 구글이 주도하고 있는 스마트폰, 태블릿 기기, 스마트TV 등 생태계 경쟁 시장에서 미디어 콘텐츠 제공 업체로서의 시장영향력을 확대하고 있다.
2. 넷플릭스의 성공요인
넷플릭스의 가장 큰 성공 요인은 넷플릭스가 콘텐츠 소싱(sourcing)에 막대한 비용을 투자하여 그 결과로 양질의 콘텐츠를 확보했다는 것이다. 넷플릭스는 CBC,NBC 등 주요 지상파방송사 및 미라맥스(Miramax), 20세기폭스(20th Century Fox Film Corporation), 파라마운트픽처스(Paramount Pictures Corporation), NBC유니버설(NBC Universal Media, LLC)과 같은 영화사와 콘텐츠 공급 계약을 맺었다. 넷플릭스의 무제한 스트리밍 서비스가 매력적인 것은 이러한 풍부한 콘텐츠가 있기 때문이다.넷플릭스는 여기에 그치지 않고 경쟁사와 차별되는 독점 콘텐츠를 제공하기 위해 직접 콘텐츠 제작에도 나섰다. 물론 제작할 콘텐츠를 기획할 때도 시청 소비자들의 취향 관련 데이터를 일일이 분석하여, 가입자들이 선호할 만한 콘텐츠를 제작한다. 하우스 오브 카드는 바로 이러한 소비자 중심 전략의 결과인 것이다.넷플릭스의 경쟁력은 시청자들의 시청 습관, 콘텐츠 유통 방식, 비즈니스 모델 등에 과거의 답습을 거부한 혁신에 있다. 넷플릭스는 애초 DVD 대여업에서 출발했지만 소비자 중심으로 진화하고, 소비자 중심으로 혁신에 나선 결과, 오늘날 가장 영향력 있는 OTT 서비스 사업자가 된 것이다.
참고 자료
없음