과점 기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인이 있다면 그것은 무엇이며, 우리나라의 과점산업 또는 과점 시장의 사례를 제시하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 과점 기업들의 협조를 만드는 유인
2) 우리나라의 과점 산업 혹은 과점 시장의 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

과점 기업들이 서로 싸우지 않고 협조하도록 유인하는 전략은 다양한 형태로 나타날 수 있습니다. 그 중 일반적으로 사용되는 유인 요소에는 다음과 같은 것들이 있습니다. 경제적인 이익 공유 과점 기업들이 협력하여 비용을 절감하거나 수익을 공유하는 방식으로 경제적인 이익을 얻을 수 있습니다. 이를 통해 기업들은 경쟁적으로 싸워서 손해를 보는 것보다 협력함으로써 이익을 극대화할 수 있습니다. 기술 및 지식 공유 과점 기업들은 기술과 지식을 공유하여 상호간의 경쟁력을 향상시키고 협력적인 관계를 구축할 수 있습니다. 기술 협력을 통해 새로운 기술 개발의 속도를 높이고, 혁신을 유도할 수 있습니다.

공동 연구 및 개발 과점 기업들은 공동으로 연구 및 개발을 수행함으로써 상호간의 경쟁을 회피할 수 있습니다. 이를 통해 기술력의 상호 보완과 새로운 제품 및 서비스의 개발에 힘쓸 수 있습니다.

참고 자료

이준구, 『경제학원론(개정판 6판)』, 문우사, 2020.02.20.
박진석(1993), “불완전 경쟁시장에서의 기업의 자본구조에 관한 연구 : 시장구조가 과점인 경우를 중심으로”, 연세대학교.
이종환(1999), “독·과점 기업의 잉여생산시설에 대한 재고찰”, 서강대학교 대학원.