왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

소개글

인력개발과활용
주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 핵심 인재
(2) 핵심 인재를 선발해야 하는 이유
(3) 핵심 인재를 적재적소에 배치해야 하는 이유

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

기업을 경영하는 경영자는 다양한 요소에 신경을 써야 할 것이다. 다른 기업과의 경쟁, 내부적인 인사 문제, 인적 자원 관리 등 다양한 환경에 처해 있다고 볼 수 있을 것이다. 특히, 내부적인 부분이라고 볼 수 있는 인적 자원 관리는 기업의 경쟁력과도 밀접한 연관이 있기에 이에 대한 중요성은 더해진다고 볼 수 있을 것이다.
이러한 인력 개발과 밀접한 연관이 되어 있는 것은 핵심 인재라고 볼 수 있을 것이다. 핵심 인재를 선발하고 이를 적재적소에 배치하는 것은 기업 운영의 핵심이라고도 볼 수 있을 것이다. 핵심 인재는 기업에 상당한 도움이 될 수 있는 자원이기에 이들을 관리하는 것은 경쟁력 있는 기업이 되기 위한 기초적인 문제이며, 이들을 제대로 관리하지 않는다면 기업은 경쟁에서 쉽게 밀려날 수 있는 상황에 부닥칠 수 있을 것이다.
이에 따라 본 리포트에서는 핵심 인재가 무엇인지 서술함과 동시에 왜 핵심 인재를 선발해야 하고, 이들을 적재적소에 배치해야 하는 이유를 서술해보려 한다.

참고 자료

이찬, 산업인력개발론, 교육과학사, 2009
이기성, 인력자원개발론, 학지사, 2014