현대자동차 경영전략 성공사례 분석과 현대자동차 SWOT분석 및 향후전략제언
- 최초 등록일
- 2024.04.23
- 최종 저작일
- 2024.04
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소개글
현대자동차 경영전략 성공사례 분석과 현대자동차 SWOT분석 및 향후전략제언 레포트입니다.
많은 도움되셨으면 좋겠습니다 :)
목차
1. 현대자동차 기업소개
2. 자동차산업 특징분석
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차 경영전략 성공사례 분석
(1) 품질경영
(2) 체험마케팅
(3) SCM전략
(4) 친환경전략
(5) 중국진출전략
5. 향후전략제언
본문내용
1. 현대자동차 기업소개
1967년 12월 창립된 현대자동차는 현재 미국 러시아 중국 등 7개국의 생산공장과 우리나라를 포함한 17개국에 판매법인을 가지고 있는 대한민국을 대표하는 자동차 제조 기업이자. 세계 100대 브랜드 중 하나이며 자동차 판매량 세계 5위인 글로벌 기업이다,.
2. 자동차산업 특징분석
자동차산업은 철강 등 원재료 및 2만여 개의 부품을 원활하게 조달해야 하는 특성을지니고 있다. 자동차 제조용 철강은 단일기업으로는 세계 최대 철강 업체인 포스코와 현대하이스코 등에서 조달하고 있다. 반면, 부품조달은 완성차 업체가직접 생산하는 MIP 부품과 국내 부품 업체로부터 조달하는 LP 부품, 해외로부터 수입해 오는 KD 부품 등 세 가지 경로로 나뉘어 있다. MIP 부품은 자동차의 핵심 부품인 엔진, 미션 그리고 주단조 부품 등이다. LP 부품은 브레이크, 타이어,유리, 전장품, 고무, 플라스틱 등이다. 반면 KD 부품은 현대자동차 엑센트가 100%국산화율을 달성한 이래 점차 규모가 감소되어 현재 국내에 도입되고 있는 KD 부품은 경제성이 낮은 일부 품목에 한정되어 있을 뿐이다.
한편, 최근 들어서는 모든 부품을 별도로 생산·조립하는 기존 방식과는 달리 연관성이 높은 부품을 함께 묶어 한 덩어리로 제작, 완성차 업체에 공급하는 자동차 부품의 모듈화가 진행되면서 자동차의 부품 수가 크게 줄어들고 있는 추세이다.
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
현대자동차의 강점은 인적자원이다. 기업경영을‘사람경영’이라 할 만큼 인적자원은 중요하다.
참고 자료
없음