[A+레포트] 경영전략론_BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 카카오모빌리티를 ‘물음표’로 선정한 이유
2. 카카오모빌리티에 대한 전략 대안

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

경영전략의 주요 도구인 BCG 매트릭스는 기업이 보유한 사업부를 별, 현금 소, 물음표, 사양견 네 가지 유형으로 분류하여 각 사업부의 전략적 위치를 파악하고 미래의 전략 방향을 설정하는 데 도움을 준다. 이런 배경에서 카카오모빌리티를 BCG 매트릭스의 '물음표'로 지정한 이유는, 현재는 시장 점유율이 낮지만 높은 시장 성장률을 기반으로 큰 성장 가능성을 가지고 있기 때문이다.
카카오모빌리티는 국내 모빌리티 시장에서 혁신적인 서비스와 기술로 빠르게 성장하고 있고, 모빌리티 분야에서의 전략적 위치를 취할 수 있는 위치에 있다. 그러나 경쟁이 치열하며 규제 환경이 불확실한 상황으로 인해 그들의 미래 성장은 여전히 불확실성을 내포하고 있다. 따라서 카카오모빌리티의 현재 상황과 이에 대한 전략적 대응 방안을 탐색하는 것은 기업의 지속적인 성장을 위해 매우 중요한 것이 현실이다.

참고 자료

윤정희. (2023). Special Report 3 카카오모빌리티 사면초가_두 의혹 겨눈 두개의 기관 칼춤과 칼끝. 더스쿠프,(570), 32-35.
김미란. (2023). Business Point of View 카카오모빌리티의 약속과 현실 : 질책 수용할까 눈 가리고 아웅할까. 더스쿠프,(575), 36-37.