[작업관리] 전략적3정5행추진계획발표자료

소개글

전략적 3정 5행 추진
산업경영학[업무개선]발표자료
3정5S와 관련한 관리기법과 주요 내용을 한눈에 알아 볼수 있는 파워포인트 자료

목차

Ⅰ. 3정5행의 정의
Ⅱ. 5행의 의의
Ⅲ. 5행의 대상
Ⅳ. 5행의 추진 스텝

본문내용

① 정리 :
필요한 물품과 불필요한 물품의 구분/ 불필요한 물품 처분
② 정돈 :
필요한 물품은 즉시 끄집어 낼 수 있도록 함.
③ 청소 :
먼지,더러움을 없애 직장,설비를 깨끗한 상태로 만든다.
④ 청결 :
직장을 위생적으로 하여, 작업환경을 향상 시킨다.
⑤ 마음가짐 :
정리, 정돈, 청소, 청결을 실시하여 사내에서 결정된 사항, 표준을 준수해 나가는 태도를 몸에 익힌다.

* 정돈의 원칙
-. 정돈의 규칙을 정한다.(표시방법, 보관방법, 보관 전 처리 등)
-. 관리감독자의 관리철저
-. 정리가 안되면 어떤 낭비가 발생하는가를 알도록 한다.
* 5S활동의 목적
(1) 공장에 잠재한 낭비, 이상, 문제를 누가 보아도 한 눈에알 수 있게끔 현재화 시키는 혁신활동의 ..
1) 관리의 기본
사물을 구분하여 고려하고 현장에 질서를 부여하는 ...
* 정점 촬영 개요도
★ 붉은 표찰 작전의 사전 준비 사항
3) 눈으로 보는 정돈

부분부분발췌

참고 자료

없음