[관광]금강산 관광(실패사례와 제2의 도약)
- 최초 등록일
- 2005.11.20
- 최종 저작일
- 2004.11
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소개글
금강산 관광의 실패사례와 성공부분 그리고 실패사례를 보완하여
앞으로 더 나은 관광을 실현하기 위한 제 2의 도약으로 앞으로 보다 나은
관광상품으로 발전하기 위한 방법을 모색한 자료입니다
내용 충실하며 각종도표와 사진도 첨부되어 있으며 자료 내용 정말 좋습니다
목차
1.금강산관광의 개요
2.금강산관광의 성사배경
3.금강산상품의 종류
4.금강산상품의 SWOT분석
5.금강산관광의 현황과 문제점
6.금강산관광의 발전방향
7.금강산관광의 평가와 전망
본문내용
1. 성사배경
금강산 관광개발사업은 통일과 고향에 대한 고령의 한 실향 기업인의 집념, 김대중 정부의 전향적이고 일관성 있는 대북 포용정책과 북한의 실리주의적인 접근 자세, 그리고 북한의 불가피한 상황 등의 3박자가 갖추어짐으로써 성사된 것이다.
2. 개인적 입장(현대기업 입장)
금강산 관광개발사업은 통일과 고향에 대한 고령의 한 실향 기업인의 집념에서 시작하게 되었다. 소몰이 방북이라는 기발한 아이디어와 추진 과정에서의 역경을 헤쳐나가는 현대의 금강산 관광개발사업은 기업의 영리 추구보다는 정명예회장의 여생의 마지막 사업이다. 이는 또한, 자유민주주의와 시장경제를 신봉하면서 지난 50여 년동안 한국 경제의 비약적 발전을 선도해 온 대다수 실향 기업인들의 공통된 애향적 정서를 대표하는 귀소 본능을 보여주는 것이다. 더욱이 그가 소떼를 앞세워 방북하게 된 배경에는 어린 나이에 부모 몰래 소 판돈을 갖고 집을 뛰쳐나온 데 대한 보상 심리에서 나온 것으로 잘 알려져 있다. 정 명예회장은 그의 저서『이땅에 태어나서(1998)』에서 "금강산 개발사업은 민족적 사업으로 내가 반드시 해야 할 과제"라고 회고하였고, 1998년 12월의 방북전 소감 발표에서는 "북한도 한 민족이다. 남북 양쪽이 화합하여 잘 살기를 원한다"고 하였다. 이는 그가 오랜 전부터 금강산 개발에 대한 강한 애착을 갖고 있었다는 점과, 남은 여생을 남북한 주민 모두의 삶의 질을 높이는 데 바치겠다는 강한 의지를 단적으로 보여주는 좋은 예라고 할 수 있다. 하지만 과연 순수한 개인의 염원으로 만으로만 6년 동안 9억 4,200만 달러, 매년 1억5천만 달러라는 엄청난 대가를 지불 할 수 있을까? 그 이면에는 또 다른 의도가 숨어있다고 할 수 있다. 그것은 현대가 금강산 사업으로 인하여 현대의 주가 상승이나 이미지 제고를 고려하면 약 30조원의 효과를 낼 수 있을 것이라 판단하였으며, 금강산 사업에서의 적자를 다른 사업들의 사업권을 따냄으로써 이를 만회할 수 있다고 판단하였기 때문이다.
참고 자료
없음