[인적자원관리]만도기업조사및HRM적접근

소개글

1.만도의 기업 조사와 2.그들의 알려지지않은 기술과 3. 글로벌 정책 그리고4. 직접 인터뷰 마지막으로 그들의 인사적 문제와 해결방안을 정리한 56P에 달하는 파워포인트 자료입니다. 참조 하세요.

목차

전체적인 만도의 이해

알려지지 않은 기술의 만도

세계로 도약하는 만도

만도와의 대화

만도의 문제점 및 해결 방안

본문내용

1. ㈜만도연혁
1962년 10월 1일 주식회사 현대양행 창립

1980년 2월 6일 만도기계㈜로 상호변경

연평균 30%의 외형성장을 유지

1997년 12월 한라그룹의 부도로 부도 겪음

1999년 12월 28일 구조조정을 거쳐 미국의 JP모건 투자컨소시엄이 지분참여형식으로 경영권을 인수하면서 ㈜만도로 출범

1. ㈜만도 연혁
전자기기 뿐만 아니라 국내 업체로서는 유일하게 세계 100대 자동차 부품업체로 선정
국내 최대 자동차 부품업체로써 2001년 기준으로 자본금 650억 원, 매출액 11,200억 원을 자랑하는 자동차 부품업체의 대기업
미국과 브릭스(BRICs:중국, 러시아, 브라질,인도)국가 등에 4050억원을 들여 20여개의 현지법인을 새로 설립
해외법인의 연간 매출을 2010년까지 1조 8000억원 규모로 끌어 올리겠다는 글로벌 청사진을 발표
2. 만도의 주력 이념과 경영 전략
주 이념 : 고객과 함께하는 인간존중의 기업,
미래에 도전하는 인간중심의 기업
MDMS(mando Management System)라는
경영 전략 추진
: 가치창조와 기술혁신의 리더를 달성하기 위한
최상위 개념의 경영시스템

: 가치창조 요소 실행/평가/Feedback, 업무프로세스 재 구축 및 사업구조 조정 등을 통해 지속적으로 기업 가치를 창조해 나가는 경영 활동

참고 자료

없음