[리더십]알렉산더의 리더십
- 최초 등록일
- 2006.06.17
- 최종 저작일
- 2006.05
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소개글
행정학과 리더십 강의 수강중..리더십 사례 조사 발표에 준비한 자료입니다.
알렉산더의 리더십에 대해서 조사 발표했습니다.
다운받는 님의 리포트에 많은 도움이 되었음 합니다.
목차
I. 序
II. 알렉산더의 생애
III. 리더십의 명장 알렉산더
1. 문제의 재구성
2. 동맹구축
3. 아이덴티티 확립
4. 상징의 연출
V. 結
본문내용
I. 序
알렉산더의 리더십은 기원전300년대라는 매우 오래전의 리더십임에도 불구하고 현대사회에서 나타나는 리더십이기도 하며, 또한 현대사회에서 충분히 적용 가능한 리더십이다. 알렉산더의 명성은 현대에서도 여전히 이어지고 있으며, 알렉산더의 리더십은 높게 평가받고 있다. 오늘날과 같은 복잡한 사회에서도 알렉산더에 관한 전기, 또는 알렉산더의 리더십에 관한 책들이 만들어지고 있다.
II. 알렉산더의 생애
알렉산더는 약관 20세(BC336)에 아드리아 해 동쪽에 있는 그리스 세계의 주권자 지위를 아버지 필립으로부터 물려받았다. 그리고 26세가 되어서는 한때 지상에서 가장 강력한 제국이던 페르시아 제국을 정복하고 그 주권자가 되었다. 30세가 될 무렵에는 자신의 늘 승리하는 군대를 사람들이 거주하는 세계라는 뜻인 오에쿠메네의 끝까지 진군시켰다. 불과 12년 만에 소아시아의 시리아, 팔레스타인, 이집트 등을 정복하고, 페르시아군을 격파하여 인더스강까지 지역을 점령한 것이다. 하지만 그는 33세 생일을 맞이하기도 전에 열병에 걸려 사망한다.
III. 리더십의 명장 알렉산더
랜스 커크(Lance B. Kurke)는 ‘리더십의 명장 알렉산더’를 통해 알렉산더의 리더십은 ‘문제의 재구성’, ‘동맹구축’, ‘아이덴터티 확립’, ‘상징의 연출’로 구분해서 제시하고 있다. 이들 네 가지 리더십은 알렉산더가 환경과 상황을 변화시키면서 임무를 수행하고, 자신이 원하는 방향으로 세상을 변화시켰던 행동규범이다.
1. 문제의 재구성
상황을 재구성한다는 말은 사람들이 주목하거나 중요하게 생각하는 문제를 변화시킨다는 뜻이다. 문제해결을 위해서는 문제에 어떤 의미를 부여하고 문제를 어떻게 규정하는지가 중요하다. 예를 들어 해결 불가능한 문제를 해결 가능한 문제로 바꾼다면 이에 임하는 사람들의 자세도 함께 바뀐다.
알렉산더 대왕은 종종 다른 문제를 만들어냄으로써 문제를 재구성했다. 그러고는 새롭게 ‘창조된’ 문제가 해결되면 원래의 ‘풀기 어려운’ 문제는 무의미하고 사소하며 대수롭지 않은 문제로 바꿔놓았다.
참고 자료
- 랜스 커크, 리더십의 명장 알렉산더(한국 경제신문 한경BP, 2005)
- 닉 매카시, ALEXANDER(루비박스, 2004)
- 프랑수아 슈아르, 알렉산더(해냄, 2004)
- 폴 카트리지, 알렉산더 위대한 정복자(을유문화사, 2004)